多品牌的意义

作者:庄少铃
日期:2011/12/11 22:55:02

 从目前的形势来看联合利华显然弱于宝洁。但是联合利华仍然是世界上最大的日用品公司之一。并且联合利华和宝洁都通过多品牌战略占领了巨大的市场份额。因此多品牌营销战略可以说是企业做大做强的有效手段。对于中国企业而言应该如何有效实施多品牌营销战略,笔者提出以下建议。中国论文网8@ za]:l9M@#EWdg
    1、实施品牌系统化管理
){ ^7PoXTP0    宝洁是世界上最先采用品牌系统化管理的公司直至今天仍在品牌管理方面起“领头雁”作用。宝洁公司给每一个品牌配备一名具有高度组织管理能力的经理负责整个品牌的产品开发、产品生产、产品销售并协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作。采取这种方法管理品牌不仅能提高公司参与市场竞争的效率减少了人力重叠、广告费用、顾客遗漏还能延长产品生命周期。是企业实施多品牌策略的有效途径。中国论文网2A0~f N2K,c(A+I
    2、洞悉未来买品牌发表论文网
Qa\[P0    因为创建品牌是一个十分困难的过程伴随的风险也非常大所以有实力的公司往往会购买比较成熟的品牌然后把这个品牌做大。联合利华就是通过收购中国的本土品牌—力士香皂、中华牙膏和老蔡酱油把它们提升到全球品牌运作的整体策略中使其发展为国际品牌的。
U1{+J9aH&J0    3、细分市场创品牌
$wV ph*B,p n;B0    通过市场细分可以把众多的消费者分成若干的有着同样或近似细分需求的细分群体针对每一个细分群体创建品牌。为什么SWATCH公司拥有20个腕表品牌,而不是仅仅推出高档、中档、低档三个品牌:因为有人希望佩戴仅为男性设计的表有人欣赏设计最简洁的表或者有人愿意购买历史最悠久的表……我们看到OMEGA利用名人的非凡气质让人对它产生拥有的渴望RADO永不磨损的表面和先进的工业设计是吸引用户的主要特性LONGINES的浪漫气质和优雅风范能让用户倍感自信……于是SWATC日公司就利用18个不同的细分市场,设计了18种不同的品牌。目前SWATCH集团是世界上最大的手表生产商和分销商零售额占到全球份额的25%,这是单个品牌所无法达到的。中国论文网5@5Ks"W!r7}^;a{-Uh

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