配送中心设计原则

   1.系统工程原则
   配送中心的工作，包括收验货·搬运·储存·装卸·分拣·配送·送货·信息处理以及供应商·连锁商场等店铺的连接等。设计时要考虑各个作业之间的协调平衡，追求整体优化是应该遵守的一个原则。
   2.价值工程原则
   在激烈的市场竞争中，配送的准点及时和缺货率低等方面的要求越来越高，在满足服务高质量的同时，又必须考虑物流成本。特别是建造配送中心耗资巨大，必须对建设项目进行可行性研究，并作多个方案的技术·经济比较，以求最大的企业效益和社会效益。
   3.管理科学化的原则
   近年来，配送中心均广泛采用电子计算机进行物流管理和信息处理，大大加速了商品的流转，提高了经济效益和现代化管理水平。同时，要合理地选择·组织，使用各种先进物流机械·自动化设备，以充分发挥配送中心多功能·高效率的特点。
   4.发展的原则
   规划配送中心时，无论是建筑物，信息处理系统的设计，还是机械设备的选择，都要考虑到有较强的应变能力，以适应物流量扩大·经营范围的拓展。在规划设计第一期过程时，应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑到扩建时的业务工作的需要。
   5.人本原则
   配送中心作业地点的设计，实际是人机环境的综合设计，要考了创造一个良好·舒适的工作环境。