高效团队的建设

首先，要塑造一个高绩效的团队就必须明确团队组建的目标和意义，将各种行为规范都加以明确，做到按制度按原则运作。这很重要，因为我们都很清楚无规矩不成方圆的道理。只有建立明确的科学的制度才能更好的实现团队发展的有序性和规范性。其次，要塑造一个高效的团队还必须营造积极和谐的团队文化。团队文化的塑造一方面有利于凝合团队士气，简单的说就是加强团队凝聚力；另一方面还有利于团队成员找到归宿感实现团队精神的升华。再次，建立科学有效的沟通机制也是十分必要的。科学有效的沟通机制才能更好的实现团队内部矛盾的化解。人们常说沟通是解决一切矛盾的最佳方式，我想一点都不错。最后，我认为要塑造一个高效团队还必须建立起团队内有压力但适度轻松的工作氛围。有压力才能促使成员不断努力，适度轻松才不至于矛盾激化，出现极端行为。总之，要塑造一个高效团队不仅需要内部规制的科学化与合理化还需要团队营造出积极和谐的文化氛围，两者缺一不可。这也正像一个梦想成才的人一样，除了需要拥有激情、才情和热情外还少不了微笑与人情的有效配合。总的来说也就是必须实现全面的系统的有机组合，在变化中保持积极和谐的精神。