民营医院品牌营销现状

民营医院品牌营销现状不是很乐观，主要民营医院在本质或者认知度上或者在资金限制方面根本没有任何突破，传统的册子宣传和交通宣传没有任何新意，一方面付出了金钱，但是效果不明显，但是医院一味的要销量，本质上不会突破，下面是我自己总结的几个现状:

1、很多医院营销经营者根本不懂“品牌”的真正涵义，其实原因可以理解，老板要效果，医院经营者自己也需要得到肯定等等…所以大部分医院经营者采用”短、平、快”营销战术，把品牌当成口号打打而已。

2、你要现在去一家医院，应该不会有人给你时间去做这些，只能用快速的营销，提高业绩，来证明自己（悲剧其实），运营者刚上去，要快速得到业绩，势必会忽略了长期品牌而采用（短，平，快），所以品牌只能当成口号打打而已。

3、民营医院，对于经理人来说，没得说的，3个月没有业绩，5个月没有有效的市场营销方案并成功实施。直接让他走人。。所谓维护品牌就是在实施的过 程中，尽量不产生负面，产生负面后如何积极有效的应对。见到太多的经理人，没什么水平，成天把品牌挂在口头，为自己无能的企划辩解。。

4、黄金搭档、脑白金有品牌没？所谓的品牌，是老板持续的资金投入与员工工作共同努力的结果。而民营医院，十有八九是租来的，每月的租金、运营费用 昂贵，明天还不知道卫生部门会不会把医院给取缔等等…要求投资人为所谓的品牌去持续的投入不去追求效益。除非投资人是做慈善事业。