“门户剧”营销模式已成熟？

2011年6月25日，搜狐视频举办庆功会，宣布由搜狐视频出品的第二部门户剧《疯狂办公室》完美收官，总点击数逼近8000万，并且在搜狐视频观看排行榜上长期位于三甲之列，被称为“2011最强互联网喜剧”。

良好的数据显然给了搜狐视频更多信心，当天，相关负责人表示，“门户剧”植入营销体系已经基本形成。“《疯狂办公室》开创性地采用‘V+E+S’营销模式，凭借网络视频的持续发力、娱乐营销的感性共鸣和搜狐矩阵的权威支持，最终形成一套完整的门户剧植入营销体系。”搜狐视频方面称。

“‘V’是指Video Marketing，即视频营销，‘E’指Entertainment Marketing，即娱乐营销，‘S’便是Sohu矩阵营销。”搜狐视频方面介绍，以东风雪铁龙世嘉为例，搜狐视频为该车量身定制契合主题的故事内容，配合娱乐明星新闻炒作以及搜狐汽车、微博、论坛等其他“矩阵”板块的传播，影响范围和影响力均呈几何指数增长。

在今年初的采访中，搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔曾向媒体表示，“搜狐视频要通过高投入与专业团队的制作，来保证自制剧的高水准，避免出现草根网剧的昙花一现，并在此基础上形成可持续的商业模式，最终实现正向商业循环。”

那时，搜狐视频刚以“门户剧”概念大举进入自制剧领域，如今半年过去了，搜狐视频先后推出了《钱多多嫁人记》和《疯狂办公室》两部剧，而即将推出的还有与湖南卫视共同推出的首部网络套拍剧《夏日甜心》、与中影共同投拍的7位跨界男星“7电影”。显然，搜狐视频已在这条路上越走越远。