《对百度经营模式提出的建议》
大家应该都知道百度本身存在很多问题。但是他们又是怎样去做的呢?
(一)内部发展
搜索结果的版权问题是个长期的问题。但在MP3搜索方面,百度不可能一直借助搜索引擎避风港原则的保护,应与各唱片公司达成合作,在搜索结果页面引入广告投入,通过广告分成形成共赢。规范贴吧敏感主题词的监控,尽可能减少贴吧群体冲突和人身攻击。区分好基础业务和增值业务的关系,搜索功能本应是一种基础服务,且不论搜索引擎的服务方式是否付费,它本身都不应偏离用户快速、准确、方便查找信息的轨道。百度的竞价排名模式,把竞价排名的结果与自然搜索的结果混在一起,干扰了搜索结果的准确性。百度应该对此改进,规范竞价排名,借助公众的力量对广告投入者进行监督,避免出现恶意屏蔽,推动企业对凤巢的应用。
老年搜索、盲道等专业搜索和新创的或已有的百度产品应加大推广力度,形成多个产品并重。基于搜索结果分析的行业分析应加大投入和完善,这是一个可行的赢利点,却未得到好的推广和认可。对百度有啊加大投入,创造吸引点,可在淘宝诚信体系上建立新的诚信度衡量体系,借助搜索,避免直接与淘宝在C
(二)外部竞争
百度的搜索屏蔽在有些方面过于严重,把一些并不在违禁搜索范围的内容也屏蔽掉,对用户的使用造成不好的影响,迫使部分用户去使用其它引擎。谷歌由于其自身的文化问题不会在中文搜索方面对百度造成太大的威胁,但对于那些希望走出国门的企业的吸引力却大于百度。搜狗、搜搜这样的本土搜索自身也存在着缺陷,在有些方面搜索结果仅限于网站本身,百度应注意这样的问题,坚持搜索,不要为了大门户战略而影响主业务,应加大对暗网的合作,继续发展“阿拉丁”技术,推广百度搜索开放平台,做到领先地位。百度应尝试进入英文这样的世界性语言的搜索领域,而非局限于亚洲,在开发日本这样的海外市场的经验基础上开发印度、越南、泰国、韩国这样的有潜力的亚洲市场。 http://blog.sina.com.cn/u/2402360422
能力秀动态
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