商品解决危机方法

（1）特殊商品解决技法

对于知名畅销品牌来说，窜货事件是一个永远无法治疗的“症状”。不管你如何有效的防范、监控或者实施什么奇招妙术。只要是驰名品牌，定有窜货事件的隐患存在！

它造成同一产品在同一市场的过度饱和状态，引发不同经销商之间相互低价倾销的掠夺销售行为！可以说，拔苗助长式的倒货现象，严重的危害了生产企业的利益，恶意的推毁了生产企业精心构建的品牌地基！

特殊商品，当然不是市场上自然流通的产品，而是低价倾销，恶意倒货的特惠商品。例如：出口包装的产品通过偷税走私的手段流入境内市场，价位有较高的商业远转空间！也有生产企业支付上游广告公司，设计包装费用或者对相关政府部门打通关系的大量赠品！另外一条则是竞争对手为打击商品恶意低价捣乱市场的不法行为。

按照中华人民共和国的律法及相关法规，一切出口包装的产品均不允许在境内市场销售，违者没收全部产品及行政处罚。故此，生产企业区域市场销售公司及办事处主管人员，必须主动配合并为政府行政机构的执行部门：如工商税务，酒类专卖局等执法机构提供走私商品的销售通路及网络渠道，便可以一网打尽！一般情况下，出口转内销商企业来说，品的主流销售平台大多数为批发渠道，而且是哪些有着相关资本实力的批发商哪里运营，配送，目标窗户以餐饮娱乐终端及中小型零售通路。企业支付上游广告公司广告费以及设计包装材料费与赠送相关政府部门与地方媒体的商品，一旦低价流入市场网络，将会：捣乱整个区域市场的价格体系，严重性把生产企业的品牌形象无情的送入“十八层阿鼻地狱”，永不翻身！说实话，生产企业的这种行为及做法不但愚蠢而且相当无知！他们决策层及经营层，竟然无知到了自掘“坟墓”的行径！这样的企业，岂能商海搏流！一个字，死！没有航行目标的企业当然必死无疑！

窜货控制重在管理！生产企业的决策层及管理层自己都可以损害企业的信誉，扰乱企业的市场建设……对于他们来说，再高明的市场监控及管理策略都是费话一堆。

竞争对手恶性刻意低价倾销我司的商品，捣乱市场行为，如何应付呢？俗话说“万事以和为贵”，攻心为上！对他们应该动之以情，晓之以法，想办法让对方心服口服，才是上策！记住，若想要别人尊重你，你必须先尊重别人，美国成功学大师卡耐基曾经说过这样一句话：“你如果把小人当成君子，那么，即使他不会帮助你，至少不会伤害你！”人性本善，而非本恶，以理服人，以情动人，才是上策！

特殊商品的另一部份应是假货！售假对象多为批发商。生产企业相关销售人员必须努力收集相关信息，全力配合政府相关执法行政单位，出奇制胜，给哪些造假者一个致命的打击，斩草除根。