零售行业愈发低迷，苏宁何去何从

     在经历了纯零售行业竞争越来越激烈、行业利润越来越低的行业低迷期后，苏宁先后倡导大数据、电商和云的新概念，希望借此能够应发颠覆性的商业创新，实现最新陈旧的零售行业与新时代信息技术完美结合，巩固自己的零售巨头地位。但从近年苏宁销售数据来看，苏宁这一系列举措还没有收到非常显著的实质性收获，苏宁推陈出新仍需一步——云商因此诞生。
     9月12日，苏宁正式对外推出了平台开放的云商战略计划，在这项计划中，其未来希望在全国打造的300余个苏宁广场将成为线下实体连锁开放平台的核心组成部分。并与此同时提出了向进驻商户和消费者提供“店面云”、“金融云”、“IT云”、“物流云”等增值服务的承诺。不得不说，苏宁这一平台的强势推出给人给零售行业乃至电商行业以燎原之效。
      传统零售企业主要依靠终端网点创造竞争力，而如今则应该尝试通过为生产、采购、仓储、物流、服务等全链条创造更高客户价值，降低各个环节成本，从而形成企业核心竞争力。这种云商模式中，地产无疑是线下实体部分的核心因子，其业态创新的吸引力、潜在的高额利润、对增值业务的承载力以及对周边区域价值提升的能力让苏宁极为倚重。
     苏宁所建立的“零售+地产”模式，已非简单的后者服务于前者、前者借力于后者这么简单。面对大数据时代的挑战,传统零售商已纷纷开始转型，或者转型做电子商务，实行线上线下的互动，或者通过向上游产业发展，掌握其核心资源，通过综合运营深度挖掘渠道价值。但是能否借此应发零售行业的革新，我们拭目以待吧！