愤怒小鸟团队成功给我们的启示
作者：石运朋
日期：2013/9/26 21:52:10
愤怒小鸟在2010年毫无疑问的被苹果公司评为了“年度十大应用”。截止愤怒小鸟的周年庆愤怒小鸟在ios平台上卖出去了1300万份。在大街上小巷上也能看到愤怒小鸟的画报，毛绒玩具。
而愤怒小鸟的研究费用只用了10万美元，2010年2月的时候，Rovio Mobile才仅有9名全职员工。Rovio Mobile起源于3个大学生。2003年，Niklas Hed等3名赫尔辛基大学的学生参加了由诺基亚和惠普组织的游戏开发大赛，并凭借《卷心菜大王》获奖。他们用这笔奖金成立了自己的公司Relude，这便 是Rovio Mobile的前身。《卷心菜大王》后来出售给了数字巧克力公司，改名为《鼹鼠战争》，成为第一款移动平台上的商业化游戏。
愤怒小鸟团队的成功向世人彰显了在大网络营销时期的商业应用的强大潜力。这也少不了愤怒小鸟管理层的英明之处，虽然最后有了一点游戏商业巨头的味道，而他们没有大干快上迷失了自己，他们还是本着创新实干的原则稳步的前行，本这这个根据地谨慎前行最终打造了愤怒小鸟的一个具有良好品牌形象。
愤怒小鸟的这点也给我们这些在校的大学生提供了一个很好的借鉴经验，不管在创业期还是在事业的上升期都要踏实前行，稳步前进，步步为营，不要因为大干快上而沦失了企业的潜力。同时，要注意创新和技术的更新。只有这样才能让你的事业走向光明。
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