物流中物料搬运原则
1、规划原则:规划全部的物料搬运和储存活动以达成最大的整体操作效率。 2、系统原则:将各种搬运活动整合到涵盖供货商、进货、储存、生产、检验、包装、仓储管理、出货、运输、和顾客的整体操作系统。 3、物料流程原则:提供一种最佳化物料流程的作业顺序与设备布置。 4、简化原则(精简原则):利用减少、消除、或合并不必要之搬移和设备来简化搬运。 5、重力原则:尽量利用重力来搬移物料。 6、空间利用原则:尽量使建物容积之使用最佳化。 7、单元尺次原则:增加单元载重之数量、大小、或重量。 8、机械化原则:将搬运作业机械化。 9、自动化原则:提供生产、搬运和储存等功能自动化。 10、设备选择原则:在选择搬运设备时应考虑所要搬运物料的各种要素,包括所使用的搬移与方法。 11、标准化原则:将搬运方法及搬运设备种类和尺次标准化。 12、适应性原则(灵活性原则):采用可以适应各种工作和应用的方法与设备,除非是必须使用某种特殊目地的设备。 13、减轻自重原则:减少移动式搬运设备空重与载重之比率。 14、使用率原则:规划搬运设备与人力之使用率为最佳化。 15、维修保养原则:规划所有搬运设备之定期保养和维修。 16、过时作废原则:当发现有更有效率的搬运方法和设备时,应取代过时的方法和设备。 17、管制(控制)原则:使用物料搬运活动来改善生产、存货和订单处理的管制(控制)。 18、生产能力原则:使用搬运设备来改善生产能力。 19、搬运作业效能原则:采用单位搬运的费用来决定搬运的绩效。 20、安全原则:提供合适的方法和设备来加强搬运安全。
能力秀动态
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