网络计划技术

网络计划技术是在二十世纪五十年代在美国产生和发展起来的。它包括各种以网络为基础订计划的方法，如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。1956年美国的一些工程师和数学家组成了一个专门小组首先开始这方面的研究。1958年美国海军武器计划处采用了计划评审技术，使北极星导弹工程的工期由原计划的十年缩短为八年。1961年，美国国防部和国家航空署规定，凡承制军用品必须用计划评审技术制定计划上报。从那时起，网络计划技术就开始在组织管理活动中被广泛应用。

网络计划技术的基本原理：用网络计划对任务的工作进度计划进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。其基本原理是把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，用最高的速度完成工作。这种方法在工业、农业、国防、关系复杂的科学研究计划和管理中得到应用。

网络计划技术的特点

1、从工程整体出发，统筹安排

2、通过对网络时间参数的计算，能找出决定工期的关键线路和关键工作以及有机动时间的非关键工作，从而使管理人员胸中有数，抓主要矛盾，确保计划总工期，合理安排人力、物力、财力等资源，降低成本，缩 短工期

3、通过网络计划优化，可在若干可行方案中找出最有方案

4、在网络计划执行过程中，由于可通过时间参数计算预先知道各工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度，管理人员可以采取技术组织措施对计划进行有效地控制与监督，从而加强施工管理工作

5、可以利用计算机进行时间参数计算、优化、调整，从而提高管理效率

6、它不仅用于控制项目施工进度，还可用于控制工程费用，如一定费用下工期最短或一定工期内费用最低等的网络计划优化。