网店运营之营销沙盘演练

开网店，很容易？

答案：YES！---拿淘宝来说，只要你注册了淘宝账号，通过支付宝实名认证，拥有一个个人专业版的网银（最好是工商银行的），再有十件可以发布的产品信息，OK啊，你的网店就可以开起来了。

可是。。。。这样的网店能运营成啥样，只好听--天---由--命咯！！~~~

所以，今天我们要做个这样的课题：

实验四 网店运营之营销沙盘演练

一、实验目的：通过实验，希望大家对网店的运营管理有个清楚的认识，了解网络营销的整个管理架构。

二、实验内容：

以团队为单位，虚拟网店经营管理的前台后台操作过程，以一个消费者购物的前台购物为起点，利用沙盘，展示一个网店在经营管理的前台、后台，分别要做哪些事情，客观生动的展示一个网店经营的整个过程。

分小组进行PK，小组团队一般5-6个人，通过设计分工与沙盘道具，个性化的向我们展示自己的网店经营。抓住特色。

具体内容：总共实验计时90分钟

A、环节一：分工部署，设计道具与环节（时间：20分钟）

1、总共13个小组，按照小组顺序安排就座。

2、组长按照任务书，给每位小组成员分配角色和任务，为自己的网店起名、定位，商讨如何展示。

3、大家按照组长分工剪裁、制作所需要的道具。

B、展示成品，进行沙盘模拟（时间：70钟--13组，每组展示时间控制在3-4分钟，观摩团队点评一分钟）

按照小组准备先后顺序，哪组先准备好，先观摩哪组展示。观摩由老师和每组代表各一名一起观摩各组展示。

C、总结，写实验总结报告，谈谈，此次实验中获得的启示有哪些（课下完成并发布在能力秀观点里和新浪博客里，用微博告知老师）

三、实验准备：

1、人员安排：由班长、班委负责，把班级里的学生进行分组，每六个人一个小组（最多不能超过七个，最少不能低于五个，如10网管班，77个同学可分成13组，最后一组就五个人），小组分别设置组长一名。

2.道具及任务安排：

班长---负责把小组分工名单提供给老师，名单带学号、姓名；

组长---a、组长的任务，是协助班长和老师管理小团队，比如清点人数，布置角色任务；

b、设计小组的工作主题以及流程，可以在组内选择若干同学作为自己的助手；

c、为小组准备一款合适的摄影道具，用于拍摄沙盘操作过程，并且指定该组哪位同学负责拍摄；

d、打印小组任务中，买家购物流程图和卖家经营过程图（要求：字体要大，一张A4纸一份）。

同学---每位同学（包括班长和组长）准备稍硬纸板一到两张，大小如A4纸。小刀一把，直尺一把，（圆珠笔、黑笔、蓝水笔）各一支、彩色水笔一套（最好12色系），有条件的小组，自带摄像工具，用于拍摄操作过程。

备注：

买卖流程制作可以参考淘宝的新手学堂：http://www.taobao.com/help/sell_step1_01.html

具体操作，可以参考百度的营销漏斗模型的演练过程：http://e.baidu.com/basecourse.html

我的店铺：http://shop101034364.taobao.com/?spm=a1z0b.7.2-17708302292.3.dDTbtv

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