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沃尔玛落入中国电商棋盘(2)电商值得看!!!

作者:李雪莹
日期:2011/6/15 13:11:37

前不久,国美宣布与网络支付巨头支付宝达成战略合作,“国美电器网上商城”的上线无不昭示着沃尔玛并非唯一对电商领域有企图的传统卖场,传统卖场在电子商务领域纷纷发力。
 
实际上在我国,对于包括沃尔玛、国美在内的所有传统卖场来说,向电商转化中一个很大的瓶颈就是线上线下的融合问题。因为线上的人群和线下的人群重合度是不一致的,所以如何进行线上线下差异化的经营就显得至关重要了。杨君表示,“我们也认为差异化的经营是传统企业的一个很好的方向。”
 
被打乱的棋局
 
中国电子商务市场的格局现在错综复杂,一直在国外压制沃尔玛的亚马逊在中国找到了合适的盟友,卓越亚马逊虽然在中国的电商市场远远称不上龙头老大,但凭借亚马逊的幕后支持,其在书籍市场站稳脚跟后也已经慢慢向百货等领域渗透。
 
由于双方之前的一系列恩怨,京东商城与当当网算是经常被拿来比较的两家电商网站,当当网虽然交易额无法与京东和卓越相比,但“老三”的位置向来十拿九稳,更何况已成功在美国上市,与京东打起价格战来也是“不差钱”,而作为京东来说,庞大的交易额、重金投资建成的物流仓储体系是其最大的本钱,而以此私募而来的资金显然也并不比当当少。
 
除了几家B2C巨头之外,红孩子、麦考林等垂直电子商务网站的实力也同样不容小觑。而这次沃尔玛入股1号店的行动,对于这盘已经乱的不能再乱的棋局而言,影响也是深远的。明眼人都能看出,沃尔玛的最终目的必然是控股1号店,但问题是控股之后呢?以沃尔玛的能力以百货B2C杀入电子商务市场的第一集团并非难事,面对强敌压境的沃尔玛百货超市,其他垂直B2C网站能否顶住压力继续存活实在是个问题,一旦让沃尔玛成事,被收购似乎就成为了它们唯一的出路。
 
首当其冲遭遇“网上沃尔玛”的就是当当网,虽然其已经上市,但上市获得便捷融资渠道的同时还要背负数据透明的责任,一旦业绩下滑,资本市场就将表现其冷酷的一面。本来当当与京东的争端就已落在下风,而当当股价的走向也一直并不乐观,沃尔玛的突然出现更是很有可能令当当腹背受敌,只因当当的经营范围与两者重合都较大,而京东还有3C产品的保险,一旦当当的交易额在今后被沃尔玛分走,它的情况将极为不妙。
 
在这之后,或是形成卓越亚马逊、京东、沃尔玛三足鼎立的格局,也可能像三国后期一样,沃尔玛难以适应中国特殊的市场情况,最终一溃千里,导致刘强东“One world one shop”野心的实现,不管怎么说,沃尔玛的加入必然导致中国电子商务市场的格局发生重大变化,当然前提是它能在国内站稳脚跟。

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