海尔的盈利模式

1.战略目标

当前，海尔集团的战略目标是以顾客为中心，以市场为中心，创中国的世界名牌，为民族争光。面对新的全球化竞争条件，海尔集团确立全球化品牌战略，启动创造资源，美誉全球的创业精神和人单合一速决速胜的工作作风，挑战自我，挑战明天，为创出中国人自己世界名牌而持续创新。

2.收入和利润来源

海尔电子商务的价值来源不仅包括在线销售取得的直接销售收入，而且还包括一系列由于网络化带来的无形价值，如品牌价值，成本价值，服务价值和技术价值等。

3核心能力

海尔集团的核心能力体现在它的拉动销售模式和个性化服务两个方面。

海尔的缺点改正

1随着海尔产品的多元化，使得海尔品牌越来越模糊化

2落后理念支撑下的企业文化。

3信任危机。