致Seo领导者----如何带领团队

      团队工作既能提高效率，也能减轻seo的工作压力。Seo团队都会有一个主管或经理，这些领导者在团队的成功和失败中起到十分重要的作用。作为一个Seo领导者，应怎样做才能更好的领导自己的团队在这个不利的市场下生存下去呢？

     第一，用整合网络营销的方式去规划工作

    在深入研究互联网各种媒体资源（如门户网站、电子商务平台、行业网站、搜索引擎、分类信息平台、论坛社区等）基础上，精确分析各种网络媒体资源的定位、用户行为和投入成本，根据企业的客观实际情况，为企业提供最具性价比的一种或多种网络营销解决方案。主要步骤有以下几个：

1、找准市场机会和营销目标，对市场进行精确细分。

2、设计客户体验功能。然后是通过取得第一批客户，建设以他们为主导的商务网站和服务信息，如果自身实力不够的企业，可以选择专业外包建设的公司。

3、就是利用技术和数据库手段，根据这部分用户反馈的信息进行分析，确定主要营销战术，满足更多更重要的用户需求。

4、设计论坛和社区，建立与用户的交流平台，设计商家与顾客的交互功能，以需求一种用户的忠诚度。一般开放式自己的论坛需要几年的积累，最好选择已经应用广泛的论坛进行推广。

5、确定对外传播信息，进行口碑宣传。

6、分析各传播工具的特性，引导外在用户产生兴趣。

7、提供各种免费服务策略，发掘潜在用户，诱导传播和消费。

      第二，用科学的方法去培养团队成员

       团队成员才是真正的 执行主体，一个强大的SEO团队是需要很多优秀的人才，而作为一个领导者，要重视培养团队成员，定时培训团队成员。活到老，学到老。知识是无止境的，领导者本身兼具多项才能，闲暇之余可以对团队成员进行培训，系统地教导他们，让他们更了解SEO,提高工作效率。切不可用高高在上的态度对待员工，一定要学会倾听，放下自己的身份，与团队成员融入到一起，可以从中得到一些工作意见，凝聚团队的力量，使团队更好的工作，提高整个工作团队的效率。