义乌购-全新的经营模式

 义乌购采取的是 “B2R”的新模式，意思就是商家或者厂家直接与终端零售商之间的一种贸易.与“B2C”是商家省略层层流通渠道把产品卖给消费者一样, B2R 则是省略了其中许多环节, 把产品直接卖到终端零售商的手中。

    这种新商业模式以立足小商品市场，服务小商品市场为经营理念，以诚信赢天下为服务宗旨，倾力打造义乌小商品城网上市场。集团公司独家开发、管理、服务义乌小商品城的天然优势决定了义乌购能够建立一套完善的诚信交易体系，对采购商和经营户都能提供可控、可信、可溯源的交易保障。义乌市场的商品周转率快是全国市场中罕见的。一是商品周转率快，尤其是一些总经销、总代理，一月的周转次数一般都在四次以上；二是商品的更新换代时间快，义乌市场的商品，对市场需求反映很敏感，市场内经营的商品就是全国其他市场经营商品的晴雨表。第三是低价格。义乌的价格与全国同类市场价格比，应该说是最低的，而且差价的幅度很大，这也是吸引客户的重要原因。第四是低成本。义乌市场的低成本表现在以下几个方面：①生产成本低②经营成本低③税收和各种费用低。“仓储+互联网”模式的商业逻辑核心是零售商网上采购，义乌购通过仓储基地实现就近送货。通过B2R模式，帮助厂家跳过一、二级，甚至三级批发商，实现了渠道扁平化，提高了竞争力；而零售商则避免了线下采购的辛苦与麻烦，让采购更轻松、更快捷、更方便。

    义乌购的新模式“B2R”与时俱进，为商家提高了效率，为消费这打造了物美价廉的产品，满足了人们的需求，促进了社会的发展。