两大门户微博大战 “圈地”在先谋利其后（二）

　追求用户黏性各出奇招

         面对最先布局微博的新浪，张朝阳也不介意承认“搜狐稍微打了一个盹。”他认为搜狐微博如果能做到跟新浪比较接近的市场份额就是打赢了。

      张朝阳还指出，“微博是一个对信息流产生和整理的方式，同时又有2.0的特征，黏性非常大。门户之间的竞争，不是在竞争多少用户到达，而是要竞争有多少用户在网站花了多少时间，微博的高黏性决定了搜狐必须要做好。”

     尽管已拥有5000万的微博用户数，以及超过2500万条的日均发帖数，新浪CEO曹国伟仍反复强调，在现阶段、过去的一年、甚至未来的一定阶段，新浪的主要精力和时间仍将花在怎么样去提高新产品、提升平台的效率，能够更多地吸引用户。

      同样关注到用户黏性的还有各SNS社交网站。不管是否迫于微博的压力，传统的SNS社交网站如人人网等，也在提高用户黏度上大费脑筋；推出了包括资讯整合、分享娱乐、定位服务、社区休闲游戏和公共主页在内的五款颇具微博参与性和互动性的新产品。

      而拥有国内最强大用户端QQ的腾讯也不甘寂寞，加入混战，推出了颇具煽动性的以“与其在别处仰望，不如在这里并肩”为口号的微博平台。

   移动互联网时代的新宠儿

     对于未来微博可能的盈利模式，张朝阳认为无非三种：一种是品牌广告模式，二是关键词广告，还有就是作为平台的游戏收费，但都基于人群规模的基础之上。

      如今，不仅个人用户，很多公司用户也已经发觉微博在品牌宣传上有着卓越的投入产出比。曾在Twitter、Facebook上均设立了官方用户的联邦快递（Fedex）此前开通了位于新浪微博的“联邦快递中国”账号，并被加V（即VIP）；如今他们也在利用这个平台进行一系列市场宣传及用户反馈采集活动。

      曹国伟坦言，有很多广告商对微博平台非常感兴趣。“我相信明年会有不少的广告会在微博平台上呈现。”

      更重要的是，随着移动互联网时代的来临，支持手机信息发布的微博也被认为是互联网门户网站打入移动互联网业务领域最重要的突破口之一。

     曹国伟表示，社交网络跟移动平台的结合可能是未来互联网发展非常重要的一个趋势。在这个过程当中，微博是两者结合的一个非常理想的平台。现在已经有40%多的用户是通过移动的终端来登录微博的，相信这个比例以后会越来越大。它既能够做到社交网站的很多功能，又有移动互联网的很多天生特征跟契合点。这应该是移动互联网以后非常重要的一个应用。