中国青年人网络创业 第四章

第四章【遭遇滑铁卢——8848的崩溃】  1999年，王峻涛成立连邦软件电子商务事业部后，连续建立强大的流通渠道、实行内部独立
核算等，在北京成立独立公司，任命自己为事业部总经理，电子商务事业部网站定名8848，以
当年8月为公司成立的纪念日。
  现在看来，这个8848的成立的时间实在是定得好。这个时间让8848成为资本的宠儿。  王峻涛的总经理职位还没有坐多久，风险投资就来了，其实个人投资者们也是认死理的，谁
是朝阳产业就去投资谁，进而控制一个企业的话语权，要是碰到个只网上交易不称B2B的，他反
倒是不理的，马云就是占了这个便宜。  个人投资者注入200万美元（注意，这个是实数）取得55.5%股份，所谓“风险投资彻底控制
了8848的话语权”，此时总经理王峻涛表现了他的勇气和决心。  当时很多人都建议放弃B2C，将8848包装成B2B模式，王峻涛考虑良久，说出了一句话：“我
们还有一块非常大的B2C业务”。
  是啊，还有一块非常大的B2C业务。
  无论如何也要在B2C找到自己施展拳脚的舞台！
  投资者们用一连串令人眼花缭乱的资本运作，又陆续从EDS、3COM、优利、亚信等企业请来一
批资深经理人，施宁同和毛一丁、余晓东没有选择坚守，8848的老员工都相继离去。更重要的
是，这些老员工的心中有着这样一个认识。
  8848在B2C领域已成为绝对王者！我们需要买下自己经营！  于是，看似没有话语权的王峻涛就在这种精神的支持下和急于套现的投资者商谈了几番，这
就是敢于拚命的力量。  正在投资者们即将改变决策时，8848内部出现了问题。  在以往的案例中，我们总是看到很多奸商，这些人只顾自己不顾公司，是大家痛恨的对象，
比如高俊杰，比如赵怀玉，总是在关键时刻来那么一下，坏了公司大事。事实证明，8848的内
部也有奸商，也会来这么一手。  之后的内容就是俗套了，华尔街分析师向不甘心的投资者们找到一根救命稻草——B2B，投资
者们担心外面的王峻涛反对，决定立刻拆分B2C业务，于是王峻涛撤离了B2C，他挽救8848的努
力也就这么付之东流。
  电子商务的先驱有8848，名字固然取得好，但如果不能坚持自己的话语权，也不会有最后的
胜利，所以决定8848命运的不是再多的风险投资，而是他的耐心。
  业务拆分之后，8848由此走向崩溃，王峻涛另找投资人买下B2C业务，业务却迅速萎缩、退出
了8848的舞台，成为B2C业务不是最大，却最先开始的人。  然而从此之后，王峻涛就变了，做事从来都是信心满满的他，突然间有了满满愧疚的心。再
也不用做网上交易了，没钱了，没8848了。装着愧疚，想怎么努力，想怎么改变悲剧，他也只
是其中的一个的演员。  马云对他有一个精准的评价，器小。
  这个人确实没有大志向，但他的的确确是个好人，还是个大好人，他生来就渴望成功，待人
宽大，融资了拥有投资资本的个人投资者，投资人受了他的恩惠，纷纷为8848尽快上市操心。
但他的过于宽大和无主见也使得B2C无法成为他的舞台，而只能做一个失败的演员。