不可取代的乔布斯

对许多人来说，没有史蒂夫•乔布斯的苹果不再是苹果。

苹果公司的CEO史蒂夫•乔布斯突然决定休病，这是其近十年来第三次休病假，也使人们对他三十多年前亲手创办的苹果公司的管理层表示忧虑。它也再次将焦点聚集在一直帮助乔布斯运行公司的几位高管身上，特别是蒂莫西.库克，在乔布斯离开公司期间，将作为日常运作中的首席营运官。

无论乔布斯是否回来，正如他表示的他希望回来，或者像一些投资者担心的那样他不能回来。多数专家认为，尽管拥有强大的管理团队，乔布斯将是难以取代的。

数十年研究科技产业的哈佛商学院教授大卫•约菲称“如果没有乔布斯和他周围一支极有才华的团队，苹果公司一定无法茁壮成长。但是，乔布斯是不可取代的。”

约菲和其他人认为，乔布斯的创造力、对产品设计与功能的痴迷、管理风格以及人格力量都是不同寻常的，不仅仅在硅谷，而且在美国的商业内，他们表示，将采用几个不同技能的人来合力填补乔布斯留下的空缺。

库克先生将在乔布斯离开的这段时间负责一切，就像乔布斯在2009年五月份休假一样。库克在这段时间里的表现，为紧张的投资者提供了一个定心丸。库克先生，加入苹果公司近13年，负责苹果的全球销售和运营业务，在上次乔布斯病休时，他成功地执掌了公司，他确保了iPhone 4和iPad等产品的研发，增加了电脑销售额及在经济低迷期间，改善了苹果的财务业绩。

虽然在2009年乔布斯宣布离开时，苹果股价下跌，但在库克的任期里，股票又实现反弹。尽然乔布斯的健康状况不佳但一直保持密切参与公司的活动，库克作为乔布斯接班人的职责却得到了进一步加强。

分析师称，库克在苹果的职责和对公司的控制力超出了人们的想象，同时，与乔布斯一样，他同样重视细节，对任何一个业务环节都事必躬亲。

与此同时，在乔布斯病休期间，苹果公司的其他高管的影响力也将有所提高，他们的职责与库克相互补充。这其中包括苹果产业设计高级副总裁乔纳森•伊维（Jonathan Ive），苹果全球营销高级副总裁菲利普•施勒尔（Philip W. Schiller），及苹果iPhone软件高级副总裁斯科特•福斯塔尔（Scott Forstall），他们都将为苹果公司的发展起着重要作用。

此外，出色的谈判力是乔布斯难以取代的一个重要方面，他曾多次凭借个人魅力取得谈判突破，例如直接说服媒体公司为苹果产品提供内容。最近，乔布斯就在谈判方面取得了多次胜利，例如甲壳虫乐队同意通过iTunes销售其音乐，迪士尼和新闻公司同意为Apple TV设备提供99美分的电视剧。

没有人预计苹果在短期内承受不住，因为该公司拥有较长的产品周期。但引起一些人关注的是，如果乔布斯不返回，长期来看会有什么问题发生。

分析师吉恩•蒙斯特表示：“这里的问题不是苹果的运营并继续做他们一直在做的事情的能力。在他们已经擅长的领域，毫无疑问，他们可以继续提供，但在构思从未见过的产品方面，他们肯定会受到损失。问题的真正核心是史蒂夫•乔布斯的灵感是无法替代的。”