互联网生态圈

作者:万玉洁
日期:2014/3/31 20:41:11

?现如今,中国互联网已经形成全新的基于网络基础平台和数字化信息载体的沟通和组织模式,构建了超越空间的巨大网络群体,寻找到与传统社会不同的心得生活模式——在线生活。? 技术创新和网民需求催生了在线生活和虚拟社区。网络十分开放,拥有交互功能,人们可在任何时间和地点,在任何终端接入状态下满足日常生活的基本需求;信息传递与知识获取的需求;人们对于展示和兴趣满足及娱乐的需求;交易和商务的需求。在线生活跨越了线下现实生活中的人与在空间和时间的障碍,建立紧密的关系,自发的产生协同价值。? ?网站处于互联网生态圈中间,扮演双重角色,门户网站和传统垂直类网站是吸引广大草根的重要台,为其输送有价值的,吸引眼球的话题和材料,对广大草根来说,网站为其提供了寻找同类、意见、自我发泄、自我展现的互动平台。? ?从盈利模式看,互联网生态圈:处于上游的社区,二八模式明显,关注度越密集,专业化色彩高,以广告收入为主要模式;处于下游的社区,长尾模式明显,关注度分散,个性化色彩高,盈利模式不确定。以满足个性化需要的增值服,满足人们自我展示和冲动购买的需要,将成为主要的盈利点。  而在整个互联网生态链条中,百度自我定位扮演的是分发渠道的角色,各个网站则是内容提供方,只有双方通力合作才能提升用户搜索满意度,继而成就自身价值。而作为搜索引擎,百度关心的则是用户是否能找到真正有价值的网站和信息。对此,百度CEO李彦宏在联盟峰会上早就表示,“百度将承担更多行业责任,与中小站长沟通、合作、共赢,促进中国互联网的整体繁荣”。  业内人士指出,近期一系列的投资,让电子商务巨头阿里巴巴移动战略的生态圈布局正渐渐明朗。 通过不断布点、织网,在移动互联网时代,阿里巴巴将打造一个全新的生态体系,建立移动互联的“无边界生活圈”,实现“淘宝就是生活”的愿景。 马云和他的阿里巴巴一直在强调,他们做的不是生意,而是生态;他们建设的不是公司,而是社会化组织。无论收购,还是埋头干,最终都只是为了实现布点、织网,以平台思路,提供移动互联时代的“水、电、气”生态基础设施,最终成为“无所不在”的无边界生活圈。? ?人们将越来越多的时间和精力花费在互联网上,互联网生态圈将会发展越来越越丰富。

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