你不知道的，爱华仕销策划案例分解：

大众箱包市场品牌竞争初级，对于出口转内销的爱华仕而说，爱华仕拥有无限可能。爱华仕的目标就是要造一个人人能拥有的大品牌，爱华仕自建终端，并将终端进行分级，划分为核心店、重心店、有效店、无效店四种形态。接下来，为爱华仕打造一个大品牌的形象。这是一个能够呈现爱华仕品牌内涵，同时还要让人亲近，让人有共鸣的形象。当竞争对手都在用明星，爱华仕能做的就是借势，这个能借到的势就是形象载体。爱华仕找到“大象”，大象外在形象坚固、坚韧、能承载重物。同时 挖掘出箱包的精神层面利益点：包容，传播口号顺势而出：装得下，世界就是你的。专门创作一个能够促进消费者购买的品牌背书——“全球旅行爱好者合作伙伴。”

总结：四种终端类型的合理比例控制，爱华仕终端持续创造利润。同时，爱华仕成功进驻全国一千家KA零售终端，盈利稳健，品牌知名度和美誉度持续提升