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网络供应链管理

作者:王晓婷
日期:2013/10/13 15:00:02

网络供应链管理(NCM)的提出背景

  世界知名IT战略咨询公司Forrester2000年底对欧洲40多家国际化公司作了一次关于供应链管理的评估.调查的范围涉及这些公司现有的供应链管理水平,是否开展企业间协同商务,Internet是否应用在供应链管理,计划采用的供应链管理提升方法.以下是得到的相关统计和分析:
  被调查的40家欧洲公司并不是在供应链管理上最杰出的代表, 相反Forrester认为这欧洲些公司与网络供应链应用较前卫的美国公司相比还有不少的提升空间.
  Forrester的调查发现:1实现网络供应链管理在很多公司还存在不少需要逾越的技术障碍.如不开放的老式信息系统,短缺的技术人才以及未完全统一的Internet商务技术规范等等.2几乎所有的公司都意识到开展协同商务的重要性,并把网络供应链建设作为企业核心竞争力的下一个源泉.整体供应链成本的下降,供应链策略联盟的建设是企业的物流总监们(CLO)案头新一轮挑战.3多数企业考虑把供应链系统与Emarketplace结合,并委托专业机构进行维护管理以节约成本提高效率.

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