企业博客的建立

  企业博客指的是博客在企业中的商业应用，它是实现企业的全面客观展示以及与各方的快速互通，是企业网络行销的全新平台和有效途径。目前主要包含公共企业博客（企业对外宣传、沟通的平台）、内部企业博客（企业内部员工的交流天地）。

第一步:了解博客

在你建立企业博客前，你需要先“理解”博客(什么是博客，有什么特点)。负责企业博客的人，可以先尝试建立一个个人的博客，更新一段时间，积累关于博客的经验，同时你需要多看看别人的、别的企业的博客，并能参与评论。参与是了解的一个最好方法。

第二步:找到符合你们公司的企业博客之道

如同每个人都有不同的个性一样，每个企业都有自己的文化、特点和一个公众形象。在建立企业博客的时候，必须与这些已经有的东西一致或相得益彰。在这一步中，关键的是你要深入了解公司的企业文化、产品、服务和企业的个性。刚开始不要进行较大的变化，可以从那些对原有做法变动比较少的地方做起，例如将博客结合你的newsletter，从而完善企业newsletter，增强与newsletter订户的互动。

第三步:以可定义、明确的区域开始

对于任何新工具或技术的应用，都不要太乐观。选择一个可操作的范围和明确而且能够达到的目标开始你的企业博客之旅。不要奢望企业博可一出来就能代替你的企业网站或者带来多少订单，例如你可以确定如下的目标:我要做到“至少每周更新博客两次，以提高网站的多次访问量”或者“在企业博客中，我只连接那些有建设性的内容”。

第四步:设定尝试的目标且影响(教育)相关人员

如果你的企业博客没有任何效果，你想还会有领导或者你的同事关注和支持吗?任何新鲜事务被介绍到组织中的时候，必须要有目标并让相关人员看到目标的达成和带来的效益。与企业博客团队的相关人员沟通，并让团队成员和领导知道你们的目标和目标达成，了解他们的期望并能够让他们知道你的目标。

第五步:确定你的博客策略

当你开始你的企业博客之旅时, 你应该更多的关注企业本身的沟通、员工策略、企业文化，这些都与技术无关。未雨绸缪，不要等到出现问题时再去想办法，你应该确定你的企业博客策略，并且随着时间根据反馈进行适时的调整。

第六步:为同事设置一个提出问题的区域

企业员工会有各种各样的问题，从你确定的企业博客策略到“我该如何参与企业博客”。你应该在你的组织内为这些问题提供一块区域，让组织内部的任何人都可以发表他们的看法