论垂直电商的发展

  说到垂直电商或许很多人都觉得陌生，甚至没听说过。勉强记得的垂直电商名字，如：PPG、乐淘网、红孩子、维棉、品聚网、佳品网等都如过眼云烟，而当当网、麦考林等已经上市的垂直电商日子也并不好过，连凡客的发展也不容乐观。 

  垂直电商成功的先天环境因素是：行业市场规模足够大，有很高的行业壁垒，行业标准化程度极高。在标准化程度上，亚马逊、当当网之所以能开创垂直电商先河，恰恰是因为它们选对了标准化程度极高的图书行业作为切入口，只要做好用户体验（尤其是物流体验、价格体验），并且深挖上下游产业链，仍然大有可为，至少能活得比较滋润。当然，图书电商的软肋就是市场规模较小，因此，需要向综合电商转型。  

  就目前的情况而言，很多的垂直电商都面临着衰落或倒闭。这些电商企业的共同发展轨迹点是初期发展很快，风投进驻，规模膨胀，品质失控，资金断裂。在金钱的引诱下，一昧追求规模，忽视产品和服务，当规模到达顶峰时也就是离死亡最近的时刻，不利于持续健康发展。 

  我的想法是现在的垂直纯电商几乎都是披着电商的外衣，却在做着传统企业渠道的事情，产品和服务体验又跟传统品牌和综合电商比无任何优势，创业者应该把追求利润作为最主要的考核目标，放弃上市圈钱放弃规模的考核，优先追求利润，真正厉害的垂直电商要学会包着传统企业的外衣，去做互联网的事，这才能真正体现互联网价值。