新汶集团员工压力状况分析报告

近年来煤矿安全事故的频频发生给煤矿工人造成了极大的工作压力。目前，富士康集团频频传出员工因工作压力过大而跳楼自杀的报道。而我国对煤炭企业员工工作压力的研究还可以说是空白。因此，矿工压力管理的研究具有很强的现实意义。

在目前的企业治理实践中，工作时间长、工作负荷大已经成为企业员工不得不面对的问题，并且有越来越严重的趋势，这种超时超负荷工作的结果是导致员工工作压力过大，出现工作倦怠，工作效率和效果降低。因此，组织必须正视员工在工作中面临的压力问题，考虑如何合理实施压力治理，帮助员工减低不适当的工作压力，维持员工身心健康，帮助员工提高绩效水平。

据统计数据显示我国每年因各类安全事故死亡人数为12×10⁴人左右，伤残70×10⁴人以上，造成直接经济损失超过25×10¹⁰元，相当于国内生产总值的2.5%左右。煤炭行业是我国工业生产中伤亡事故最严重的行业，国每年煤矿事故死亡人数徘徊在6000-7000人左右。死亡率和死亡人数均远高于世界其它主要产煤国家。

国内学者对多起煤矿事故进行调查研究，分析结果一致认为：矿工由于职业压力，身体过于疲劳，体力不足，精神不集中，面对紧急事件，自我保护能力减弱时造成煤矿安全事故的主要原因之一。

煤炭企业员工压力产生的主观原因

从主观方面看，矿工来自于生活上的压力主要是子女问题，个人生活质量和住房问题，这个群体大多是文化程度较低的体力劳动者，他们关注的主要是与家庭生活有关的问题。他们因为经济收入较低，无力改变现有状况，自然感到压力较大。还有一大部分矿工属于两地分居，缺乏正常的家庭生活，这些矿工感情脆弱，容易造成工作中分心和导致影响安全生产的心理情绪。

煤炭企业员工压力产生的客观原因

若从客观方面来说，主要是环境压力所致，因为矿工的工作环境差（井下巷道黑暗、潮湿不说，而且有水灾、火灾、瓦斯、煤尘和冒顶等灾害时刻威胁着煤矿工人的生命安全。过去，煤矿工人是一个受人尊敬和羡慕的群体，是国民经济和社会发展的主力军，然而，当时代已经发展大棚知识经济的今天，那些常年工作在艰苦的环境条件下的矿工群体，却成了被人遗忘的角落，矿工所付出的与所获得的社会地位、社会回报极不相称。这一切都易使人产生压力感、紧张感、恐惧感和厌烦感，久而久之使人的精神苦闷，丧失进取心，严重影响了人的思想，以上这些不同程度的伤害都给矿工身心带来了巨大的压力。

缓解员工压力的方法

1  改善矿工的工作环境和条件，构筑有效地健康保障机制。

2  建立业绩考核机制

3  合理安排工作量

4  提高矿工文化素质和技能

5  制定员工援助计划

6  建立内部沟通机制,及时反映员工意见和要求

7  加大体育、文化、娱乐等基础设施建设

总而言之，我国煤炭企业员工一定要正确面对自身存在的各种压力问题，树立正确的压力管理观念，提高个体应对压力的技巧。员工从观念和思想上必须认识到压力是要高度重视、积极应对的问题，而且通过科学的减压方法，压力是完全可以缓解的。同时，必须掌握适合自己的、有效的缓解压力的方法。同时矿工压力管理策略得以有效实施，需要来自社会及企业管理层的广泛支持。煤炭企业管理者要充分考虑矿工个人情况，设身处地地帮助他们解决问题，积极创造一些条件，满足矿工的生理、安全、经济、自我价值等方面的需要，以缓解矿工压力，促进煤矿企业安全生产，使企业取得更大的成功。