高绩效的网络营销团队

企业的发展壮大必然离不开团队间的共同努力，一个优秀的团队能够促进公司企业高效的运转。现在互联网发展迅猛，每个企业都或多或少的想通过网络开发新市场，挖掘公司潜力，一个高绩效的网络营销团队因此更加重要。

一、团队建设

网络营销团队的基本岗位设计为① 网站开发②网站编辑③ 网络推广④销售客服，这些岗位的具体人员配置还要视企业的规模而定，也可以一人同时兼顾两个岗位或者多人同时担任一个岗位。

二、人才的选用

高绩效团队的组成离不开人才，人才的合理选用也是关键。在选择人才时要挖掘应聘者的潜力，看应聘者是偏向决策型还是操作型，又或者是综合型。选对人才组建团队，能够发挥团队的最大效用。网络营销涉及较多的专业知识，传统企业在初涉网络营销时较难判断哪些才是适合企业的人才，在应聘的时候不妨可以让有相关经验的人士从旁协助，从而更加准确的对应聘者进行筛选。

三、领导的重视

好的团队离不开领导的带领，想要真正把团队打造成高绩效团队还需要企业的重视，网络营销并不是两三天就见成效的，必须有一段内部消化适应的过程，如果只是三天打鱼两天晒网，这样的网络营销对企业并没有促进作用。企业对网络营销的态度如何，也决定了该企业网络营销所能达到的高度。

四、共同的目标

高绩效的网络营销团队必定会设置目标，为了完成目标而不断的努力奋斗，目标的选定应结合公司的实际情况，切记订立不切实际的目标，影响团队士气。

附：HR选人的五大标准

不选最优秀的，只选最适合的

不选要价最便宜的，选经验最匹配的

不选对公司要求高的，选对自己要求高的

不选经常跳槽的，选有依存度的

不选抱怨的，选懂得感恩的

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