团购模式
团购网站的商业模式似乎比其他互联网业态更加清晰:跟商家谈好项目、项目上线、消费者购买、接受服务、团购网站给商家结算费用。而其涉及类别主要集中在诸如餐饮、美容、美发等服务业上。
“正因为不用负担实物产品的成本,更多的人加入到团购竞争序列中。”互联网专家吕博望说。
但谁也没有想到团购网站的增长速度竟然如此之快。根据中国互联网监测研究权威机构DCCI互联网数据中心的抽样调查,截至2011年8月,中国团购企业已超过5500家,近18个月里,平均每天新冒出 10家,当然,也有相同数量的团购网站面临死亡。
变革也因此展开,“烧钱派”首先登场。
据了解,团宝网曾斥资几千万元请三位明星做代言人,而这个数字与一个团购网站每轮融资的数额相当。除此,窝窝团也花重金在竞争对手处挖来高管……企业的信念非常明确,用烧钱的方式把自己的声音放到最大,以此占得市场和行业排名前位。
但现实依旧很骨感。2012年春节期间,微博网友“团宝农民工”在微博里透露团宝网“全国30家分站绝大多数均遭裁撤”,同时爆料称“北京总部已是变卖殆尽,人去楼空;团宝CEO任春雷及其妻何晓玲手机关机,不知踪迹”。此后,多名团宝员工通过微博讨薪,称过年也没拿到应得的工资。虽然,任春雷出面表示自己并没有跑路,而是为团宝带来千万元投资,但事情的最终结果却是,团宝公司表示现金匮乏,暂时只愿给每位离职员工500元赔偿金。
后来,以拉手网、窝窝团为主的“上市派”立刻明白了,上市才是最快解决发展问题的良策。2011年5月,窝窝团召开发布会,宣称已获多家投资机构的战略投资,正式启动在美国IPO程序。今年1月11日,汤森路透旗下IFR报导称窝窝团计划赴美IPO,募集资金1亿至2亿美元,并选定瑞银为承销商。但至今此事依旧无果。
“除了窝窝团外,拉手网也曾启动过IPO程序。现实状况已经很明显了,国内团购网站立即上市的希望不大。”易观国际分析师郭洋说。
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