苹果为什么这样红

作者:魏丹丹
日期:2013/10/9 19:48:11

2010年5月26日,苹果公司以2213.6亿美元的市值,一举超越微软,成为全球最具价值的科技公司。截止到7月30日,苹果公司的市值又上涨5%,达到2350亿美元。而7年以前的2003年,苹果公司的市值也不过60亿美元左右。短短7年,公司市值增加近40倍,这中间还有全球金融危机的干扰。苹果创造的奇迹震惊业界。

美国旧金山到处张贴iPod的巨型广告,商场里最拥挤的地方就是苹果专卖店,所见几乎每一个公司人士都配装着MacBook,偶尔在msn上一露头,就被国内的狐朋狗友强迫着给他们带iPhone回去。如果把一个完全没有IT背景的人放到硅谷待几天,他一定会认为苹果是世界的统治者。

苹果公司符号意义有着设计,科技,创造力和高端的时尚文化。Iphone的出现使苹果从精英文化的商业泥潭里拯救出来,成就了苹果第一个走向大众文化的案例。通过购买苹果产品,这些人可以觉得自己比没有苹果的更有“品味”。

苹果公司称霸世界科技企业的原因,绝不仅仅在于它为评论者所称道的时尚设计,也不仅仅在于表面上的明星产品创新,更关键的是,苹果创造了一个属于新时代的卓越商业模式。正是商业模式的改变让苹果改变了过去传统电脑厂商的暮气,成为移动互联网时代的领航者。

为什么一只被咬掉一口的苹果如此楚楚动人?不仅没有让人看见残缺而却步,反而让人们的内心发出这样的呐喊:“赶紧吃掉它!”任何一个公司都梦想拥有苹果级别的产品,因此蜂拥而上模仿苹果公司的产品创新,甚至商业模式。而苹果公司在后来者的追击中自顾自地前行,一个接一个地推出让同业鄙薄,却让消费者惊艳的产品。苹果出品,必属精品。也许有人认为并非苹果产品是什么精品,而是苹果粉丝太过痴迷,痴迷到即便教主乔布斯给他们一个蹩脚的垃圾产品,他们也会当成圣物来膜拜。
这些人忽略了三个关键点:第一,正是苹果一向优秀的产品才养育了苹果粉丝,而不是相反;第二,乔布斯从不随随便便塞给顾客一个垃圾产品,而是几乎不容忍任何产品稍有瑕疵;第三,要相信消费者的眼睛是雪亮的,他们有自己的判断力。

乔布斯另外一个与众不同的理念是,最先进的技术并不一定能满足消费者的需求,最合适的技术才能赢得市场:消费者未必需要功能最多最强的产品,而是一个操作简单、外形简洁时尚的产品。因此,苹果在产品功能创新方面,一直坚持不求最好,只求最合适,以最简单的交互方式解决用户的问题。

苹果也抓住了最好的发货时机,抓住引爆点:市场把乔布斯当成神的一个很大的原因就是,苹果产品虽然不是市场上的第一名,但却是成绩最好的一名,苹果推出产品的时间往往是恰好引爆这个市场的最好时机,不早也不晚。

很多原因都使苹果红的诱人

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