如何实现强有力的领导

1.       不断向员工提示和警告。领导者需要为下属指引方向，让他们明白事情的重要性，让他们弄清事实的真相，让他们明白自己的工作与其生存和成功紧密相连。此外，还需要向他们表明他们的贡献有多大，承认他们在公司中所处的地位，让他们看到自己的将来。

2.       为集体中的每个人指明方向。要将公司的长期目标转化为下属可以实现的具体目标。

3.       如果偏离方向，及时予以纠正。要达到目标，领导者必须明确重点，帮助员工把握目标。

4.       在必要的时候，做一些适度的调整，保证所确定的远景目标是领导者和下属最大限度的目标。