品牌的内涵与生命力
作者：王雅婷
日期：2013/10/28 16:23:08
第一个例子是说明了品牌建设的作用，来自法国阿尔卑斯山的依水，用依云水执行总监的话来说就是“依云一直以来做得这些，就是想成为一个立于时尚之巅的矿泉水品牌，在欧洲市场上依云的售价与其他品牌相差不大，但如果它能成为一个时尚品牌，其价值就不仅仅是阿尔卑斯雪山上的那些水”。依云水一直全身心地投入在品牌方面的建设，致力打造依云这个品牌成为一个时尚，引领饮用水行业的佼佼者。09年3月，5瓶Evian水走遍了这个世界上最时尚的几个城市，展示着法国时装设计大师为它们度身设计的水晶瓶身，这是依云2009年高级定制的时装瓶，名字传递的讯息直指时尚，而非里头的矿泉水。而依云所做的事情绝非停留在2009年。08年，依云推出了两套限量版，一套为成衣版，全球限量生产100万瓶，另一套称为高级定制时装
瓶，全球仅有99瓶，且只用于慈善拍卖。但是一推出就引来了全球消费者的疯抢，消费者的心态很简单，就是为了一个好看，很特别的瓶子，许多人抢购的原因是为了收藏这一瓶子，而依云的目的达到了，利用全球顶尖设计师为其打造的一件华丽的衣服，来将水这个不容易被包装的概念转化成为时尚的代言，一个让全球消费者疯抢的潮流尤物，显然，从这些小小的营销伎俩中便可得知依云的品牌建设的目的，这时候依云想创造的氛围便是，消费者喝依云让他们觉得自己很时髦，而且许多爱时髦的人甚至不单会在家里和依云水，在咖啡厅，西餐厅里喝依云水能让他们看起来与众不同，引领潮流，受其它人羡慕。
而用另一个例子简单地说明一个品牌生命力的问题，格力和美的是目前空调行业竞争最为厉害的两大品牌，但是格力的品牌占有率一直占据上风，且产品创新一直是格力最引以为豪的一件事，美的仅在苏宁，国美等渠道比格力稍占上风，但是起产品等跟格力完全不在同一起跑线上，美的要奋起直追，于是想了一招，疯狂砸广告！从课程中了解到了，一个竞品如果在广告投放上赶超你了，那么对你的产品在3~6个月内会起到一定的影响，就因为美的在前半年仅在互联
网上就砸了7000万的广告，于是它的51销售额就赶超了格力，形成了旗鼓相当的阵势。不过真正能影响到格力的还是5~10年的产品创新，这个才是主导市场的最重要的因素，格力在这个方面依然是老大哥，美的要赶超还是不能靠一时的冲击，需要有长远作战的决心和耐力，攻 破自己在产品创新上的缺陷，解决这个问题才能实现障碍冲破，打破原有的格局赢得更宝贵的市场份额。
瓶，全球仅有99瓶，且只用于慈善拍卖。但是一推出就引来了全球消费者的疯抢，消费者的心态很简单，就是为了一个好看，很特别的瓶子，许多人抢购的原因是为了收藏这一瓶子，而依云的目的达到了，利用全球顶尖设计师为其打造的一件华丽的衣服，来将水这个不容易被包装的概念转化成为时尚的代言，一个让全球消费者疯抢的潮流尤物，显然，从这些小小的营销伎俩中便可得知依云的品牌建设的目的，这时候依云想创造的氛围便是，消费者喝依云让他们觉得自己很时髦，而且许多爱时髦的人甚至不单会在家里和依云水，在咖啡厅，西餐厅里喝依云水能让他们看起来与众不同，引领潮流，受其它人羡慕。
而用另一个例子简单地说明一个品牌生命力的问题，格力和美的是目前空调行业竞争最为厉害的两大品牌，但是格力的品牌占有率一直占据上风，且产品创新一直是格力最引以为豪的一件事，美的仅在苏宁，国美等渠道比格力稍占上风，但是起产品等跟格力完全不在同一起跑线上，美的要奋起直追，于是想了一招，疯狂砸广告！从课程中了解到了，一个竞品如果在广告投放上赶超你了，那么对你的产品在3~6个月内会起到一定的影响，就因为美的在前半年仅在互联
网上就砸了7000万的广告，于是它的51销售额就赶超了格力，形成了旗鼓相当的阵势。不过真正能影响到格力的还是5~10年的产品创新，这个才是主导市场的最重要的因素，格力在这个方面依然是老大哥，美的要赶超还是不能靠一时的冲击，需要有长远作战的决心和耐力，攻 破自己在产品创新上的缺陷，解决这个问题才能实现障碍冲破，打破原有的格局赢得更宝贵的市场份额。
分享
QQ空间
豆瓣网能力秀动态
■为期9年共举办18期的大学生网络营销能力秀活动已圆满结束（2009-2018）。能力秀——网络营销开始的地方！祝所有秀友前程似锦！向所有网络营销老师、所有支持能力秀活动的人员和机构、所有为能力秀活动付出辛勤努力的工作人员们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！