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可口可乐成功的管理经验

作者:王艳
日期:2012/10/21 21:45:38

可口可乐成功的管理经验:

1. 出售优质产品。

2.  要相信自己的产品。

3.  创造神秘感。创造神秘的气氛虽有背道德,但有助于销售。

4.  要让人人都买得起。

5.  欢迎竞争。和百事可乐公司的竞争给他们带来了很多的好处。

6.  合理利用名人效应。可口可乐公司一开始就聘请名人做广告。

7.  吸引普通人的欲望。可口可乐公司就制作出一种只需修改一点或无需修改就能在各种文化背景中适用的模型广告

8.  要入乡随俗。可口可乐公司与当地主要企业签订分装合同,并通过由当地公司制造卡车、瓶子、托盘、提供商标等办法来鼓励他们从事饮料的配套生产。

9.  在产品到消费者手里之前,让从事流通的人先赚大钱。这种效果使人们非常感激公司,而且也乐于对可口可乐事业做出奉献。

10.    产品要无处不在。要使产品伸手可及,使它无处不在,随时取用。

11.    推销产品要精明。怎样、何时、何地推销和宣传产品是决定成败的关键。

12.    吸引住年轻人。在体育和音乐会上的广告宣传主要是吸引青少年。如果在年轻人中树立了信誉,那就获得了长期的消费市场。

13.    要遵守法律。一般的违法行为不仅不能使公司获利,反而有损这个庞大的跨国公司声誉,得不偿失。

14.    要有耐心但要果断。

15.    信守戒律。运筹帷幄,在于坚持一些最基本的真理。

16.    灵活善变。在传统与变革之间要做出选择的时候,可口可乐所暴露的弱点就是不愿意改变现状。

17.    不要用保护性和消极的广告。

18.    必要时扩大经营。

19.    注意最低利润。

20.    要威吓雇员。沃斯丁说,“焦虑和紧张的气氛会使人最大限度地发挥其潜力。”

21.    从公司内部提拔管理人员。可口可乐公司中最好的管理人员无一例外都是一步步提升上来的,其中包括公司委员会的成员。

22.    每个广告都要达到一定的目的。

23.    合理使用现金。

24.    举办合资企业。合理使用资金的另一个方法就是破除不要拥有灌装厂的陈规旧律。

25.    放眼全球,始于足下。

26.    追求神奇的效果。公司应带头保护环境,改善民族关系,建立模范移民计划,生产营养丰富的饮料。

 

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