湖南卫视整合营销

   说下我心目中的湖南卫视：中国最牛的电视台，最具创新精神的电视台，也是最具娱乐精神的电视台。

   湖南卫视的口号是“快乐中国”，对一个企业来说，这叫做企业宗旨，也就说湖南卫视以生产快乐节目为宗旨，打造快乐中国的品牌形象，让人一想起湖南卫视就立刻想到这是一家能给观众带来人快乐的电视台。这也应该是是魏文彬和欧阳常林对湖南卫视最初的梦想，也是最高境界的目标。

应该说，时至今日这个目标已经基本达到。

现在回过头来看，湖南卫视为什么能成功塑造了“快乐中国”这一品牌形象？我认为，这是其长期实践“整合营销传播”（Integrated marketing communications）的结果——尽管湖南卫视的同仁并不是都知道这一营销学的经典理论，但“电视湘军”却十分成功的实践了这一市场营销理论。

首先，湖南卫视确定了“快乐中国”这一传播目标。

现在外界看来这一定位可能很简单，但一个组织和企业要能很准确的提炼出自己的目标也不是一件很容易的事情，这就需要运用另外的一个经典市场营销理论——“定位”，就是根据自己的内部和外部资源，结合外部环境和市场机会，来确定自己企业能干什么，做什么产品最有前途。

第二，湖南卫视围绕“快乐中国”品牌定位，做出很多娱乐节目，如最早并且长盛不衰的“快乐大本营”，刚满一周岁的“天天向上”，还有“越策越开心”，“挑战麦克风”“快乐向前冲”，起始于2005年的“超女”更是将这一精神演绎的淋淋尽致，当然这个节目也惹来了不少非议，而越遭非议却越火。

以推广“超女”为例，关键时刻湖南卫视新闻联播会报道，自己的访谈节目如“背后故事”会做话题，“天天向上”会拿来调侃和通报，“快乐大本营”也会去造结合点，金鹰网会全程直播报道，并且联合腾讯、新浪、搜狐、网易和百度等全程报道，宣传。

有这样的营销手段和能力，我想这个节目不火可能都不容易。这就是整合营销传播的力量。

因此，我要说，学习湖南卫视整营销传播好榜样！