我国企业薪酬绩效管理存在的问题

1.企业战略不明晰

2.管控模式不配套

3.业务流程不精简

4.部门职能不准确

5.岗位职责不清晰

6.人员配置不科学

7.岗位晋升不畅通

8.绩效管理不到位

9.岗位价值不量化

10.岗位分配不匹配

11.薪酬结构不合理

12.薪酬关系不顺畅

解决上述问题的一个根本途径是构建以人企共同成长的薪酬绩效管理模型为核心的现代人力资源管理体系。

选拔人才的智慧

1.从思想上重视人才的选拔。

2.把道德标准作为人才的重要杠杆。

3.人才宁缺毋滥。

4.是英雄不问出处。

5.重视基层工作经验。

人才的使用法宝

1.海纳百川，为我所用。

2.用人不疑，疑人不用。

3.扬长避短，人尽其用。