“鸡肋效应”如何做好展会营销

     展会，作为一种传统的营销推广模式，由于原则上可以在相对集中的时间里接触到许多的经销代理商或者目标客户，从而使得展会的经济性相对突出，也使得他成为了许多企业的营销推广法宝，这也在一定层面推动了会展经济的发展。但从市场营销系统的营销组合中来看，展会本身如同媒体一般，是中性本质的信息交流的平台，他只是市场推广系统中的一个普通环节而已。展会本身的成功与否，根本上取决于参展商与专业买家的数量和质量，严格来讲，一次成功的展会应该是举办方、参展商以及专业买家的三方面共赢的局面，而不是现在许多展会所出现的参展商与专业买家的数量与质量严重失衡的现象。

　　作为参展商，参展的大部分企业都是为了实现商品营销及品牌推广的目的，因为，能否成功吸引经销代理商达成交易还要取决于诸多因素。通常对于参展商来说，把展会利用得好，可以为参展商赢得一方市场广纳一方财源;用的不好，又是一个破财的漏斗，展会后则充满悔意。为此，许多企业为将展会举办成功，更是花高价聘请专业的营销策划公司，通过展会现场大玩各种营销，如：

　　事件营销：通过策划事件，在展会现场形成轰动点，然后用媒体的力量，展开传播;美女营销：通过策划，让吸引人眼球的美女来与产品或者品牌产生一些联系，从而吸引人气，达到品牌推广的目的，这一点在内衣展上已经成为一道亮丽的风景线... ...

　　可是，随着行业竞争的加剧，参展商大量的增加，企业都想利用展会这一平台，快速实现自己企业的营销目的，导致许多的企业抱怨参展的效果都大不如从前，但是面对参展可能带来的诱人成果，又使得许多企业抱着“赌一把”的心态。甚至，竞争的白热化导致现在的许多企业参展的目的，都已经从过去能拓展到多少新客户变成了留住多少老客户，因为参展意味着向市场证明该品牌还存在，今天的展会俨然已经变成了：参展不一定能提升什么，而不参展将失去什么的“鸡肋展会”。

　　对于实力相对较弱的成长型企业和新品牌又将如何使用这一看似“鸡肋”的营销武器呢?通过调研发现：成长型企业和新品牌由于综合实力和品牌知名度不强都会使用招商或者实现销售订单。成长型企业有自己的实力优势，通过严格的筛选把目标客户定位得更加精准，用适合企业和品牌的创新模式去策划执行，看似“鸡肋”的展会营销会大有可为。

　　如果一旦决定参展，重中之重还是努力做好展会前后的系统营销策划，从而在展会现场脱颖而出。如何借助展会的优势策划系列的营销活动来吸引目标客户群体的关注，并最终达成合作的目的?建议在参展之前一定需要对参展的专业观众(买手)做市场调研，深度的了解他们的现状以及他们参展真正关注的是什么，而不仅仅是拿几件服装样品摆一摆就可以让经销代理商心动。如我们为今年的悦缇家居服饰策划参展深圳国际内衣展，前期通过调研发现绝大部分成长起来的服饰经销代理商他们手上已不缺乏好的产品，他们更多的是关注如何能够将产品卖掉，针对这一现状，我们策划了经销商营销论坛，通过聘请中国招商策划第一人何俊锋老师现场为经销代理商讲叙代理商如何在他的市场去成功的实现招商以及如何让终端加盟商真正卖货等实战性的讲座，让客户感觉到，悦缇将不仅仅是给到你好的产品，同时教会你卖好产品的方法，在展位现场吸引了大量的目标客户群体的关注，并且取得了丰硕的成果。

　　最后，细节决定成败。一次成功的展会营销，一定是每一个细节都执行到位的，针对一次展会活动，对于前期的筹备，现场的执行以及后续的跟进一定要具体的落实到谁在什么时间完成什么事情，同时除了不同经销代理商的市场政策、价格体系、产品形象、现场的形象氛围设计、产品手册等广告宣传品外，现场营销人员的沟通能力与方法及产品介绍的技巧需要强化培训，否则能吸引来客户也很难留下客户。