阿里巴巴网站有哪些可鉴之处

阿里巴巴是个B2B电子商务网站，它是一个平台，让企业可以自主的沟通，交易的平台。阿里巴巴运营三块业务，第一块是阿里巴巴业务，第二块是淘宝的业务，第三块是支付宝的业务。主做进出口和内贸。
阿里巴巴的主要营业收入是向会员（诚信通会员）收取年费，也是靠这个赚钱的。现在阿里巴巴已经在全世界200个国家和地区拥有会员，这个数字还在不断的增长起来，现在阿里巴巴在海外约有3000个新的会员加入进来，在中国以有500多万个会员加入阿里巴巴的内贸市场，每天以10000多 个新会员的速度增长。考虑的重点应该是领先者在市场中的强势；2.找到领先者强势中的弱点，并攻击此弱点，(如易趣的收费)3.在尽可能狭窄的阵地上发动进攻。
《天下没有难做的生意》这本书讲述了阿里巴巴6年的成长史。阿里巴巴创建于1999年，公司
成立在马云家里，当是只有18个人。阿里巴巴创业的时候有三个目标1、建立一家生存80年的公司
2、建立一家为中国小企业服务的电子商务公司3、成为世界最大的电子商务公司。
       
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一，立志为中国人做出世界上最好的站点。他是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家， 著名的“世界经济论坛”将他选为2001年度全球100位“未来领袖”之一。 
     马云于1995年4月创办了“中国黄页”网站，这是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。 1999年3月，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B），他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为“互联网的第四模式”。 阿里巴巴获得国际风险资金投入后，马云以“东方的智慧，西方的运作，全球的大市场”的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接“入世”挑战构建一个完善的电子商务平台。 
马云说：互联网的本质是分享，唯有分享才可能把资源都聚拢起来，而唯有资源聚拢在一起才可能降低沟通和交易的成本。创业开始，阿里巴巴以免费的形式以最快的速度把信息聚集在一起。
作为一家互联网公司，阿里巴巴获得投资的过程赶上了所有的节拍－天使基金、风险投资、公司自身赢利、投资者为扩大公司规模而进一步注资、投资者以公司投资门户向外整合。马云说：他一共拒绝过38家投资商，他希望他找到的不只是钱，还可以给阿里巴巴带来更多的东西。阿里巴巴的天使资金来自美国有名的投资公司，高盛。当时高盛提出的要求比较苛刻，但是阿里巴巴还是要了高盛的钱。一方面时因为它是美国有名的投资公司，可能会对阿里巴巴未来在美国开拓市场有帮助，另一方面它的规模大，看事情不较长远。关于风险投资，马云只用了6分钟就搞定了孙正义。在正式的谈判会上，阿里巴巴三次对孙正义说NO，最后双方达成一致最后投资总额是3000万美元。而第二次注资竟然是在洗手间里谈成的，那一次阿里或得了8200万。2000年到2003年是阿里巴巴成长的3年。2002年，阿里巴巴要赢利1元，2003年，要赢利1亿人民币，而2004年，每天利润100万。2002年阿里巴巴推出了诚信通。每年只向会员收取2300员的会费，诚信通在2002年销售是萧条的，马云表示之要有一个诚信通会员，也要把诚信通做下去。而到了2005年，诚信通的销售情况是：在阿里巴巴办公楼的大厅里，几百个诚信通的电话销售员在不停的在打销售电话，而他们所用的电话号码资源来自于阿里巴巴的700万免费数据库。