怎样的企业适合导入文化战略

这种策略，不仅是对外的，更是对内的，针对每个企业员工的。企业形象是企业内部员工和企业外部公众对企业心理感知所形成的整体印象、综合评价及一般认定，是企业的基本特征在公众心目中的客观反映；是企业同公众进行交流和沟通的基础。不同企业具有各自构成的要素，把这些要素有机的整合起来除了通过一定的组织和规章制度外，还要有一种协调力，他以无形的软约束力构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称之为管理之魂的企业文化。企业文化是企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。 一、专家认为一家真正CIS专业服务公司应具备以下条件： 1、是否对中外CIS理论与中国CIS实践应该有比较透彻的了解。因为对CIS本身的认知程度、理论水平与实务能力，是策划导入CIS成功与失败的关键因素； 2、是否具备文化整合的高度，是否有规划企业品牌的能力，这是检验和衡量一家专业CIS公司品牌策划、品牌战略的核心要素和标准； 3、是否有敏锐的专业眼光和嗅觉，能够在短暂的接触与交流中迅速为企业“把脉”，提出对方导入CIS的方向和需要解决的主导问题； 4、是否具有根据企业的实际情况和企业发展战略目标展开CIS策划，导入，推进和管理的能力； 5、是否具有从战略的高度和全面策划导入CIS（MI、BI、VI）系统的能力，如果只能设计VI肯定不是专业系统化的公司； 6、是否有长期跟进服务，协助企业推动CIS，展开效果评估的手段，实施CIS计划“售后服务”的能力。以及落实针对性培训课件开发的能力。