商场、战场

作者:孙盈
日期:2011/11/29 10:02:55

      市场与战场的一个本质区别在于两者的目标截然不同。市场上一切活动的目的是赢得客户,战场上的目的是消灭敌人。以消灭对手的心态去动作,就不可能和竞争对手有任何形式的合作,尽管有一些市场上的合作对竞争各方,对客户都有益。就像汽车生产厂家如果在零部件生产上能够合作,就能提高其规模效益,最终客户可以买到更为便宜的汽车;又如电子产品生产厂家如果可以就某些行业标准达成一致,就可以便利消费者选择,形成行业、企业、客户、三赢的局面。若从客户的角度去考虑,而不是从“战斗”的角度去考虑,这些都是显而易见的事情。但这些显而易见的事情,都在战场的敌对中无法办到。

      市场与战场的第二个本质区别是其使用的手段。在战声上,几乎可以不择手段,而在市场上达到目的的手段必须考虑到“第三者”即客户的反映。“兵不厌诈”是战争中一个通用的原则,而在市场上的任何欺骗行为都会损害企业自身的长远利益。在战争中为了达到消灭竞争对手的目的可以不惜一切代价,而在市场上,企业必须计较投入和效果的关系。不惜一切代价的后果在市场上是毁灭性竞争,表现形式是行业性亏损。如果企业在大幅降价、大笔做广告宣传之前认真计算一下其财务后果,我相信许多企业家不会做出那样的决定。但因为是“战争”,这些企业就不再“斤斤计较”其代价了。
    
     市场与战场的第三个本质区别在于战争有一个终点,市场却没有终结。战争希望能在最快的时间里决定胜负,胜利者是英雄。市场上则只有一时的胜负,一时的胜负不能决定永远的输赢。市场上没有英雄。看看中外企业排名榜的剧烈变化,我们就能明白,市场竞争要求每一个企业都时刻兢兢业业,苦心经营。没有任何一家企业能够依赖过去的辉煌。认为自己到达终点的企业已经开始了没落。从这个角度讲,市场比战场更无情。

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