战略目标直指制高点

据悉,目前在丰益的全球版图中,中国业务占据着最重要的地位,60%的业务贡献来自中国,其重要性可见一斑。

　　跨国公司在中国的业务一般遵循着“设立贸易处——投资加工厂——设立研发中心”的路径,丰益国际也不例外。业内专家认为,全球研发中心的成立,说明丰益国际正从过去为满足市场需求、被动地进行“工厂级”的投资方式,转变为探索新产业和升级旧产业、主动进行“产业级”的投资方式。

　　穆彦魁和蔡南海都坦陈,跟全球四大粮商相比,丰益国际作为一家创办才20年的企业,其研发水平确实有一定的差距,这也正是其不惜重金打造这个“短板”的原因之一。今后要改变以往简单的投资模式,引领更具附加值的投资方式,而全球研发中心要做的就是创新。

　　穆还举了一个例子。丰益国际已经开发、实现了从米糠中提取米糠油的大规模生产的技术,“中国每年生产稻谷在2亿吨左右,如果把这2亿吨稻谷产生的米糠提炼出米糠油,可以达到200万吨,这200万吨米糠油,相当于1.1亿亩大豆耕地提炼的大豆油,等于节约了1.1亿亩土地。”

　　蔡南海教授介绍,全球研发中心设立后,将围绕粮油技术与产品研发等方面形成“5个中心”的中长期战略目标,并就全球粮油行业发展共同关注的焦点领域和技术方面进行研究。

　　11月3日,温家宝发表《让科技引领中国可持续发展》的讲话,提出要高度重视新能源、节能环保和资源循环利用等五大领域的发展。

　　郭孔丰表示:“这与我们研发中心的目标不谋而合,我想这也是我们可以为国家做点事情的一个很好的机遇,就是做好农业生物科技和循环经济,在提供产品的同时,对产业、对社会、对国家有更多的贡献和回报。”

　　他表示,全球研发中心就是要发挥中国人的智慧和创造力,在中国开发更多属于本土的专利产品,真正具有自主知识产权,并运用推广到东南亚甚至欧美国家,提高中国粮食和食品在国际上的话语权。