目标管理

不管是学生还是在工作的人都需要有有自己的计划，按照计划来一定要比杂乱无章来的有条理，有秩序。

那我们就需要这样一个表格来管理我们自己。

目标管理(MBO)：提升生产力的9个步骤

1、制定目标(比如，每个月售出价值10万美元的产品，成为公司的优胜者)

2、明确关键性成果(比如，每月成交2笔新业务)

3、评估优劣势(比如，虽拥有可靠的安装基础，但竞争对手的新产品价格更具优势)

4、确立行动方针(比如，采取电话销售攻势，以挖据新客户，并成为一个“用户群”，以帮助自己调整销售时间)

5、规划资源(时间、人力和资金)(比如，把80%的销售时间用于现在客户，20%的时间用于开拓新业务)

6、确立达标期限(比如，8月1日之前实现销售目标)

7、编制计划(比如，已经编制好计划，并且做好了销售活动的时间安排)

8、监督结果(比如，与销售经理每周审核一次进展程度)

9、落实奖赏(比如，一旦成为优胜者，就带全家人外出旅游一周)

就这样一个表格可以让我们规划自己的生活、工作和人生，让我们有计划的做事吧！

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