小飞就海尔现在物流系统小议电子商务物流的成本管理

物流被看做是企业的“第三利润源泉”，在企业销售成本中占了很大的比例。就我们现在生活的时代，以低成本提高效益是企业的重中之重，对于这些我们也不难看出来。在我们身边好像到处都是第三方物流，比如我们最熟悉的几个快递：申通快递、圆通快递、中通快递、韵达快递、顺丰快递等等，他们网点分布广泛，可以说，在我们现在生活，随处可见。当然，第三方物流，也不是专指这些快递公司，这样距离也只是方便理解。（PS：第三方物流是物流专业化的物流形式，它指的是物流活动和配送工作有商品供方和需方之外的第三方提供，不参与商品的买卖，但却是从生产到销售整个流通过程的物流服务的提供者。）
   而对于企业，我会不禁想到海尔，它是我们的民族企业，而讲到什么，我们都会不自觉地联想到它，因为那是我们引以为傲的先锋。下奶我就想讲一下，海尔的现在物流系统，海尔通过对内部资源的整合和对外部资源的有效优化，成功地将原来的两千家优化到八百家，建立了强大的全球性的供应链网络，这样的决策，无意识正确的，他有力的保证了海尔产品的质量和交货期。这样的企业，在我们国内，很少有企业可以做到如此，就是这样的一个国际性的民族企业，一个值得我们永远支持的企业，也希望大家一起支持。