团购网的现状

　今年4月份，有传闻称，开心网2011年4月21日起突击解雇团购员工，裁员规模可能达到百余人，并将陆续关闭南京、宁波、郑州、厦门、成都等12个城市的分站。

　　开心网当时回应称，将会调整二、三线城市的团购队伍规模，集中人力和资源做重点城市。“开心网此次团购调整并不关闭地方分站，而是对各个分站的资源和规模进行调配，对一些城市的团购队伍进行调整和妥善安置。”

　　一个月时间过去，开心网收缩战略已经基本完成。“目前为止，开心团购全站上下已经能够完成裁员，网站编辑的数量也由原来的70多人缩减到20人上下，而销售的减幅更大。”一位开心团购内部人士介绍称。

　　开心网去年12月正式进军团购，最初的定位是为白领用户度身打造的团购导航平台，直至今年2月底才开始正式推出自身运营的团购服务。但不料仅仅3个月不到的时间，就让开心团购尝到了大起大落的滋味。

　　事实上，开始实施收缩战略的团购网不只开心团购一家。再此之前，王兴(微博)创立的美团网就关闭了4个城市分站，理由是这些城市支付工具在消费者群体中覆盖比例低，商家数量不多。“团购在重点城市会更有把握，至少目前阶段五级城市还不适合团购业务的发展，冒进会很危险。”王兴当时给收缩战略下了这样的注脚。

　　业内人士胡琛也认为，发展成熟的团购网站目前正处于“收缩”和“过冬”的状态。经历今年初的广告大战后，中小型团购已开始收缩战线，先立足根据地保存实力。而大型团购网站着力以一线城市为样板，再将成熟经验推广去二线城市。

　　这样的说法固然有理可循，但在急速扩张和相继收缩这两条截然相反的现象背后，资本起到的作用应该是最不容忽视的。