营销管理55个关键细节

1.作好产品的市场分析；2.明确产品的目标消费群体；3.全面了解市场定位；4.作好产品的市场定位；5.界定并分析市场竞争对手；6.塑品牌的独特价值；7.制订营销风险应急预案；8.合理设置岗位，明确岗位职责；9.测定应聘者的职业能力；10.实施针对性的岗位无意识； 11.完美体系与激励制度；12.设定关键绩效指标；13.强化员工的职业素养；14.构建和谐进取的团队文化；15.准确解读企业的战略；16.制订切实可行的阶段性目标；17.对消费者进行制度化承诺；18.实现营销资源的整合利用；19.建设可持续发展的优质品牌；20.实施结果导向的决策评估；21.明确传播受众与传播目标；22.对传播内容进行优化管理；23.合理控制营销传播成本；24.实现对付戒指优化与创新；25.规范与媒体的合作关系；26.开展有效的公关活动；27.塑卓越的公众形象；28.制订渠道政策；29.建立稳定的中间商网络；30.优化中间商的绩效管理；31.强化中间商对企业的忠诚度；32.处理渠道冲突；33.有效维护互联网的营销渠道；34.对营销渠道进行持续优化；35.提升销售人员的专业技能；36.打造销售人员的职业气质；37.制订可靠的销售计划；38.合理采用优惠促销手段；39.实现对销售人员的有效激励；40.完美账款回收的制度化管理；41.维系销售团队的稳定发展；42.界定客户的消费特征；43.规范营销导向的客户服务；44.有效运用客户数据库平台；45.主动开拓客户资源；46。与客户保持有效沟通；47.建立客户关系模型；48.提升客户的综合价值；49.完美部门内部的”报告系统“；50.实地调查一线市场；51.多方收集市场信息；52.管理营销档案；53.准确预测市场的发展趋势；54.动态评估市场风险；55.作好与相关部门的信息沟通。