网络营销战略计划的主要内容

1、网络营销的目的

    网络营销管理与传统营销管理一样，同时先需要设置明确的营销目标。只有确定了明确的目标，才能对网络营销活动作出及时的评价。

2、网络营销的管理部门和财务预算

    建议网络营销由营销部门负责，营销部门对整个公司的状况、产品、市场等都比较了解，明确公司的发展方向和目标。技术部门对企业网页设计的技术细节有详细的了解，他们更注重这些技术细节，有时难免为了炫耀技巧，而忽略了营销的整体效果，结果反而可能适得其反，达不到预期目标。

3、反馈信息的管理

   网络双向互动的特性决定了网上企业会收到大量的反馈信息，公司要专门设人对这些信息进行管理，有谁对这些信息进行管理，取决于公司的类型和网页的内容。顾客提出的各类问题，公司的有关部门应尽可能快、尽可能详细的给予答复。

4、保持企业网上形象的一致性

    网络营销作为一种媒介给予了参与者充分自由的空间。自由能促进信息的交流和利用。但如果管理不当也容易产生混乱，所以公司应采取积极措施维护企业的网上形象，保证它的一致性。

5、网络师的职能

6、设立网络营销资源管理部门的问题

   在公司内是否设立网络营销资源管理部门的问题，有两种代表性的观点：一种主张单独设立网络资源管理部门，另一种反对单独设立网络资源管理部门。

7、网络服务商的选择

   企业选择网络服务商应遵循的第一个准则就是听取当前其他客户的参考意见。第二个准则就是自己亲自了解，如访问该公司的主页及其客户的主业获取公司工作质量和功能的第一手材料。

8、网上销售对其他销售渠道的影响

   企业应通过市场调研进行统计分析，判断网上营销对其他销售渠道的影响，在制定计划是考虑到两者之间的关系，使网上销售计划与企业整个营销计划协调一致。

9、改进、提高网页水平

   网络营销战略计划的一个重要内容是如何创建好友的、信息丰富反而并能全面反映企业营销活动内容的网页。

10、树立企业形象，延伸销售网络

   企业的网上信息与形象，可能引起世界各地代理商、分销商及零售商的兴趣，他们通过市场跟踪与分析，认为企业的产品或服务有广阔的市场前景，就会主动联系成为企业的代理商或分销商，从而通过网络建立起与其他企业的联合。因此，销售网络的延伸、市场覆盖的扩展是制定网络营销战略计划时应考虑的一个重要因素。