博洛尼营销策略

2007年轰轰烈烈的“抢沙发”大战让网友过足了疯狂瘾，博洛尼的营销战术也随之荣登北大营销讲堂。7月17日，北四环月福U速卡丁车赛馆里，身着奇装异服的博洛尼总裁蔡明与女足健将高红一同亮相，宣传博洛尼再次投入价值100万元的沙发供人们抢夺。激烈的运动舞蹈大赛、动人心弦的卡丁车大赛拉开了博洛尼2008年抢沙发大战帷幕。“读蔡明博客，赢真品沙发”，这场结合了网络与运动的营销活动，注定将成为这个夏日里家居界不得不关注的经典事件。

博洛尼再次掀起“网络沙发营销战”。林周勇表示，会送出价值100万元的沙发。在业内人士看来，沙发价值多少已经不重要。“抢沙发大战”借助网络的传播，将使博洛尼获得良好的口碑。林周勇表示，沙发，每年“抢”一次，送出的是一样的沙发，但人们对博洛尼的认识和忠诚度却是递增的，“这样的营销案例在无数企业利用网络做营销的今天仍堪称经典”。

“我们敢玩！”这是科宝·博洛尼品牌-全球品牌网-推广部经理林周勇对《广告主》记者说的第一句话。因为敢玩，博洛尼似乎总是能走在行业营销的尖端，策划出让人眼前一亮的营销传播活动。

售卖生活方式的领导者

这是一个生活方式至上的年代，在物质经济高速发展的时代，越来越多的人开始探寻生活方式的真谛。博洛尼是家居行业第一个以生活方式理念营销的企业，正如林周勇所说，博洛尼不会去强调产品的材质、构造，性价比等，而是要传递一种生活方式，让中国的消费者像欧洲的贵族一样，过上讲究的品质生活。因此，当其他家装公司还从这家拿个橱柜，那家拿个地板，拼凑产品不注重关联和统一时，博洛尼已经出台将客户的生活方式和居室空间整合到一个风格里的整体家居解决方案。