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产品市场生命周期营销策略

作者:宋晨铖
日期:2011/10/8 18:41:57

一.投入期 1.特征 销售量小且销售额增长缓慢。 生产批量小,制造成本高,宣传推销费用大,企业利润很低甚至亏损。 竞争者少。 风险大。 2、对策 重点是努力提高知名度,突出一个“准”字。 采取各种方式,加强广告宣传促销工作,努力扩大产品知名度。 解决生产中存在的技术问题,提高产品质量,降低生产成本。 选择适当的销售渠道,减少流通费用。 采用定价与促销的市场营销组合手段。可形成四种策供选择: 快速撇取策略。 高价高促销 缓慢撇取策略。 高价低促销 快速渗透策略。 低价高促销 缓慢渗透策略。 低价低促销 二、成长期 1、特征 销售量迅速增长。 利润增大。 吸引竞争者加入。 2、对策 重点是创名牌,提高偏爱,突出一个“优”字。 努力提高产品质量,增加新的花色、品种、款式,改进包装,使整体产品优于竞争对手。 积极寻找和进入新的细分市场,广泛分销,发展网点,以扩大产品销路。 价格稳中有降,不可轻易抬价。 改变广告宣传的重点。 强化品牌,培养消费者忠诚 快速扩张,扩大市场占有率 三、成熟期 1、特征 销量最大,达到整个生命周期的最高峰,但增长速度缓慢,并渐趋稳定。 利润平稳或下降。 市场供需饱和,竞争激烈 2、对策 重点是延长产品生命周期,维持市场占有率,突出一个“改”字。 市场改革——销量=使用者数量*使用频率 产品改革。 营销组合改革. 市场改革:销量=使用者数量*用户使用率 增加使用者数量方法:转变非用户 进入新的细分市场 价格大战 增加使用率的方法: 增加新用途 增加使用量 增加使用频率产品改革——质量改进 特色改进 式样改进 营销组合改革—— 价格——需要改吗? 渠道——需要调整吗? 促销——,广告——增加吗? 人员推销——需调整和增加吗? 服务——需改变吗? SP——需要新形式吗?

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