木桶原理

作者:孙敏
日期:2014/4/23 14:05:49

? 我们都知道木桶原理,对它不是很了解也应该略知一二,这个是很多企业用来考虑自身存在的整体组织能力的体现。即木桶效应是指一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。是说一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。

?? 我认为可以将这个效应用在我们身上,即我们将自己看成是一个不可分割在组织,我们人体构造中的各个组成部分本身就要不可分割的。在我们每个人的身上都会有各自的优点与不足,不会有完美的人。所以我们也存在短板,存在不足并不是可怕的事,虽然有时候会因为自身某些方面在不足而带来不必要的麻烦,可我们应该做的是改正心态,发挥个人在优势,同时用好的态度对自己在短板,有可能的化在发挥好自己优势时完善自身不足,正如企业我想它不会花上太多在时间去做它不擅长的,现在有很多事情是可以通过业务外包来完成,借助别人的长处来弥补我们的不足,各自做好自己的优点,完了来相互协调。

? 所以,总的来说对待各自的短板不要让它无限放大,而是应该转化为另外一种外在的力量来辅助我们,填补我们的不足,同时让我们的优势发挥在更需要的地方,所谓的互助互利,不管是企业还是个人都可以从互助互利中获得对各自更加有利的。

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