电商低价并不全实惠　价格战挫伤各方利益

电商“伤敌一千自损八百”

　　从今年4月开始，以苏宁易购为代表，率先在行业内掀起价格风暴，以“击穿全网底价”的力度取得了瞩目的销售结果。国美、当当、亚马逊、京东等相继参战，“天天低价”已成为各电商企业共同的招牌。在京东、卓越、当当相继开放第三方平台之后，天猫电器商城频频抛出亿元补贴商家进行促销，活动时间也由5月持续到8月，被业界视为是大手笔阻击京东商城。由京东商城店庆引发的电商“6月效应”、腾讯的加入使得这场价格战进一步升级。

　　各电商企业本不愿牺牲利润搞降价促销，将自身核心价值沦为单纯低价。然而忠诚度低、谁价低买谁的网购消费特点，促使电商企业使出“以低价换取市场份额，死拼到‘垄断’获取定价权”的策略。

　　然而，这场价格战的效果却是“伤敌一千自损八百”，电商企业及其员工自身利益受损严重。“资金链断了”、“巨额亏损”、“裁员”等，已成为近来业界频频形容电商的词语。

　　　　面对低价吸引来的巨大订单，加班加点已成为电商员工的家常便饭，一些员工直言“在天黑前下班已成为一种奢望”。一些电商企业为了迅速扩大市场份额，给员工施加不切实际的任务，完不成就大幅降薪。近日，某知名茶品电商几近全员减薪的做法引发员工不满，进行激烈抗议。

价格战挫伤多方利益

　　在这场电商价格战中，与电商合作的渠道商也未能幸免。海尔自主渠道程经理说，与海尔厂商合作都是要先付款，而一些电商都是先压货款、销售后才付款。渠道商有时未按时拿到货款，就会面临资金链紧张的问题。

　　电商的低价策略还给生产厂商定价体系形成困扰。程经理说，电商人为压低价格会对厂商价格体系产生影响，引发连锁店或专卖店不满，对厂商和渠道商伤害尤为严重。

　　　　“对于厂商，低价格就是低利润甚至是零利润，长此以往，缺乏创新动力，缺乏市场竞争力，得不到良性的成长。”中国电子商务协会网上交易保障中心副主任乔聪军说

电商“伤敌一千自损八百”

　　从今年4月开始，以苏宁易购为代表，率先在行业内掀起价格风暴，以“击穿全网底价”的力度取得了瞩目的销售结果。国美、当当、亚马逊、京东等相继参战，“天天低价”已成为各电商企业共同的招牌。在京东、卓越、当当相继开放第三方平台之后，天猫电器商城频频抛出亿元补贴商家进行促销，活动时间也由5月持续到8月，被业界视为是大手笔阻击京东商城。由京东商城店庆引发的电商“6月效应”、腾讯的加入使得这场价格战进一步升级。

　　各电商企业本不愿牺牲利润搞降价促销，将自身核心价值沦为单纯低价。然而忠诚度低、谁价低买谁的网购消费特点，促使电商企业使出“以低价换取市场份额，死拼到‘垄断’获取定价权”的策略。

　　　　　　面对低价吸引来的巨大订单，加班加点已成为电商员工的家常便饭，一些员工直言“在天黑前下班已成为一种奢望”。一些电商企业为了迅速扩大市场份额，给员工施加不切实际的任务，完不成就大幅降薪。近日，某知名茶品电商几近全员减薪的做法引发员工不满，进行激烈抗议。

　　价格战挫伤多方利益

　　在这场电商价格战中，与电商合作的渠道商也未能幸免。海尔自主渠道程经理说，与海尔厂商合作都是要先付款，而一些电商都是先压货款、销售后才付款。渠道商有时未按时拿到货款，就会面临资金链紧张的问题。

　　电商的低价策略还给生产厂商定价体系形成困扰。程经理说，电商人为压低价格会对厂商价格体系产生影响，引发连锁店或专卖店不满，对厂商和渠道商伤害尤为严重。

　　　　“对于厂商，低价格就是低利润甚至是零利润，长此以往，缺乏创新动力，缺乏市场竞争力，得不到良性的成长。”中国电子商务协会网上交易保障中心副主任乔聪军说