战略管理

By:广州华夏职业学院—许玉林

认领企业—义乌完美的玻璃

      战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：

　　战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；

      战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。

      其一，确定企业的使命和目标。

      其二，外部环境分析。

      其三，内部条件分析。

　　战略选择——战略制定、评价和选择；

      首先需要制定战略选择方案。

      第二步是评估战略备选方案。

      第三步是选择战略。即最终的战略决策，确定准备实施的战略。

　　战略实施——采取措施发挥战略作用；

      战略实施就是将战略转化为行动。

　　战略评价和调整———检验战略的有效性。

      通过评价企业的经营业绩，审视战略的科学性和有效性。

      企业战略管理的实践表明，战略制定固然重要，战略实施同样重要。一个良好的战略仅是战略成功的前提，有效的企业战略实施才是企业战略目标顺利实现的保证。

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