重在建立团队

作者:许玉林
日期:2011/7/5 3:46:03

By:广州华夏职业学院—许玉林

      认领企业—梁玉贤(个体工商户)—完美的玻璃      

      二十一世纪是什么让信息转播更快?没错,就是网络营销。网络营销不外乎就是微博营销、博客营销、BBS等等的以互联网的手段传播消息的形式就是网络营销。

      随着微博的高速发展,微博用户的逐渐增多,微博的价值也得到了体现和提升,随之带来了大量的商机,据一位互联网知名人士说:“微博是十几年前的互联网”,这样的认识,可以说微博对营销的价值又进一步扩大。而现在的粉丝大部分掌握在明星和一些做的较早的微博主手中,一般的的草根要想做起来非常艰难,而从最近在网络上红极一时的“浙江微博第一人”的女企业家“酒红冰蓝”,他们团队有100多个账号,微博价值超千万,可见其团队的强大力量,从而也给我们指明了一条路,那就是走团队路线。

  一:人性化团队的建设

  团队建设首先选择合适的团队人员,只有团队人员齐心协力,才能做出好的成绩。

  1.爱好微博,对微博营销感兴趣,只有爱好了才有激情去做事情,所以首选微博控。

  2.要有诚信,愿意合作,不要贪小便宜的。

  3.团队成员要有进取心,有自信,并且有比较强的执行力,因为微博是一个长期的工作,不可能一两天看到效果,只有长期坚持下去的人才能做好微博。

  4.谈吐大方,修养良好,经常沟通与交流,增进感情和解决问题。

  5.对于兼职微博的还需要一定的时间,因为微博也需要用心去打理的。

  二:团队的合作问题

  只有团队人员精诚合作,才能创造出价值

  1.应对“搭便车:问题(就是你做我也做,你不做我就不做),对于团队成员”搭便车“行为,最好的办法就是把每个成员对团队的贡献区分化。

  2.团队成员最好是共同管理一个或者多个号,分工进行,比如说哪个找主题相关资料,哪个负责发布,哪个负责推主号。

  三:创造良好的团队合作气氛和行为规范

  团队成员一起工作时,整个团队气氛会很大程度上影响个人的行为,即使不能把每个团队成员的贡献都区分开来,但是如果团队成员认识到有人在评价他们的行为,也将是有效地摆脱“搭便车”困境的办法。

  四:解决团队的信任问题

  团队的信任问题是非常重要的,只有互相信任才能把事情做好,要让每个团队成员了解网络经营的风险与难度,并且将共同努力去克服这些困难,做到让每个团队成员都有主人公意识,互相信任,才能让团队更有激情。

  微博团队建好后,就要开始漫长的积累粉丝的过程,路途是艰难的,但是一定要相信有美好的明天,成员之间要经常沟通与交流,解决一个个难题,为着共同的事业而奋斗。

      我们可以想象一下网络红人他们都是靠什么在互联网上走红的?凤姐、犀利哥等等,他们的知名度为何如此之高,互联网给了他们那么好的平台,也给了我们那么好的平台,为何我们不利用这种平台呢?我们需要更强大就要发挥团队精神,组建一队强大的团队助我们走得更远。

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