生鲜电商三个要点
一、控制规模,集中品类,做出利润:
????生鲜电商无法规模化,一规模化就会有质量问题的风险,而有质量问题对于生鲜电商是致命的。生鲜电商要聚焦在自己擅长的品类里,做水果的去做海鲜,做海鲜的去做肉类、做肉类的去做红酒,由于运作条件完全不同,只能死的更惨。控制规模和集中品类的目的是为了做出利润,所以生鲜电商不是资本游戏,它注定是个小而美的项目,而不可能是资本宠儿。
二、社区化发展,区域化壮大:
????前文所说的生鲜电商的竞争者不是其它的电商平台,而是社区化本地化的菜市场、社区店、超市,所以聚集资源,做好社区化的营销和服务是运营的重点。如何让社区的普通居民觉得方便,让有中高收入的居民觉得超值,如何强化和突出有差异化的单品,是赢得竞争的关键。
三、O2O+移动互联网:
????O2O怎么做很多人都还没有想清楚,但如何做线上线下一体化运营的确生鲜电商最接地气。线上下单线下提货,线下订货线上调货,再结合移动互联网的LBS模式进行社区营销和社区团购,做出新的运营模式!
能力秀动态
■为期9年共举办18期的大学生网络营销能力秀活动已圆满结束(2009-2018)。能力秀——网络营销开始的地方!祝所有秀友前程似锦!向所有网络营销老师、所有支持能力秀活动的人员和机构、所有为能力秀活动付出辛勤努力的工作人员们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!